FUNDAMENTOS DE MERCADEO TRADICIONAL Y DIGITAL. Almacenes “El Despertar”
Enviado por Luis Contreras • 25 de Noviembre de 2019 • Práctica o problema • 832 Palabras (4 Páginas) • 636 Visitas
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FUNDAMENTOS DE MERCADEO TRADICIONAL Y DIGITAL[pic 2]
Proyecto
- ¿Cuál es la situación actual de Almacenes “El Despertar”?
- Descripción de las 7 pes del mercadeo digital para la situación actual de la empresa “Almacenes el Despertar”:
Producto | Almacenes “El despertar,” es una multinacional que opera bajo el concepto de tienda por departamentos y es una de las más grandes de Latino América, con operaciones en: México, El Salvador, Honduras, Colombia, Perú, Uruguay y Argentina. Tiene puntos de venta en ciudades principales e intermedias |
Precio | En este caso al ser nuestro producto un almacén de cadena, los precios son supeditados a los productos que exhibe y por lo común las grandes superficies manejan unos precios competitivos según el target cercano a su punto de ubicación. |
Plaza | Tiendas de departamentos con puntos de venta en ciudades principales e intermedias, con operaciones en: México, El Salvador, Honduras, Colombia, Perú, Uruguay y Argentina. Su modelo de distribución no ha tenido tanto éxito en las ciudades intermedias. Esta también su tienda virtual para la venta en línea. |
Promoción | Su estrategia de mercadeo se ha enfocado en la producción de material impreso, volantes y publicidad en revistas y periódicos, y en medios masivos, con cuñas o mensajes en emisoras de radio. la inversión en televisión y prensa aún se mantiene para fechas especiales como día de la madre, navidad y ofertas especiales. No se evidencia presencia en televisión por cable. Desde 2013 tiene pagina web y realiza pautas en medios como Facebook, Twitter e Instagram y desarrolla una tienda virtual para la venta de productos. |
Personas | Hombres y mujeres entre los 25 y 60 años de edad que habitan en el área de influencia de cada sede de almacen, con una capacidad adquisitiva de media a alta y con acceso a tecnologías digitales. |
Presencia física | Tiene interacción con sus clientes desde las plantas físicas donde se realiza la compra directa hasta la tienda virtual para las compras on line y el contacto a través de su oficina de atención al cliente, sus Chats y las redes sociales. |
Proceso | En la organización de una tienda de departamentos se tienen que identificar todos los procesos que se incluirían en cada uno de los tres grandes bloques: estratégicos, operativos y de soporte. Para este tipo de empresa la gestión empresarial se basa en un mapa de procesos que sustenta en una base sólida, con una orientación a objetivos y resultados, con una perspectiva global y transversal de toda la empresa. |
- Descripción de la competencia “Supermax” basada en las 4 pes del mercadeo tradicional:
Producto | SUPERMAX, Cadena de almacenes |
Precio | En este caso y al igual que nuestro cliente es un almacén de cadena, los precios son supeditados a los productos que exhibe y por lo común las grandes superficies manejan unos precios competitivos según el target cercano a su punto de ubicación. Pero por manejar diferentes tamaños de almacen puede que en algunos sectores tengan precios más populares. |
Plaza | |
Promoción |
- Análisis personal sobre la situación actual del negocio incluyendo aspectos externos y/o regulatorios. Describe algunas consecuencias para el negocio. Puedes también realizar comentarios anexos sobre aspectos como ¿qué canal de mercadeo crees que utiliza? ¿Selectivo, exclusivo o intensivo?. Argumenta tu elección.
- ¿Cuáles son los elementos de la estrategia digital de Almacenes “El Despertar” que se han implementado?
*Ten en cuenta todos los activos digitales que la marca posee desde el 2013: Sitio web o E-Commerce, Redes Sociales, otros activos digitales.
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