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Marketing empresas Iberdrola

Enviado por   •  19 de Abril de 2020  •  Monografía  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  528 Visitas

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¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola?

Con base en el video del caso práctico, se puede decir que la Misión de la empresa Iberdrola sería; producir energía ecológicamente amigable y accesible, con un alto compromiso medioambiental y social a través de un modelo energético sustentable.

Visión: consolidarse como empresa con proyección internacional, líder en el sector eléctrico y la producción de energía renovables, siempre teniendo en cuenta el compromiso social y con el medio ambiente, impulsando el desarrollo e innovación y uso de las energías limpias.

Valores:

  • alto compromiso con el medio ambiente.
  • código ético.
  • socialmente responsable.
  • Respeto.
  • Transparencia.
  • Innovación.

¿Crees que eran los mismos antes y después de la liberalización del sector?

No, Antes de la liberalización del sector eléctrico, la empresa Iberdrola era una empresa orientada a la generación y distribución de energía eléctrica en España, luego de la liberalización, la empresa sufrió un proceso de transformación interna y de imagen de marca e inició un plan estratégico de Internacionalización y reestructura su visión empresarial a un mercado global de crecientes requerimientos energéticos que demandan de fuentes más limpias y sostenibles. Por tanto, el propósito corporativo y valores de la empresa cambiaron luego de la liberalización.

¿Crees que los objetivos de la organización se modificaron a raíz de esa transformación del sector?

Si, antes de la transformación el principal objetivo era la captación de clientes, luego de la liberalización Iberdrola ha experimentado una fuerte transformación que le ha permitido crecer hasta convertirse en el líder mundial del sector eólico y una de las mayores compañías eléctricas a nivel mundial, por lo cual, la empresa tuvo que modificar sus objetivos y sus estrategias para adaptarlos a los requerimientos y las necesidades globales del sector energético y aportar valor a sus clientes y entorno.

En cuanto al target, ¿crees que se modificó? En caso afirmativo, ¿cuál consideras que era antes y después de la liberalización?

Si, se modificó el target, antes de la liberalización el target de la empresa estaba orientado a la producción, distribución y venta de energía en determinadas zonas de país, luego de la liberalización la empresa amplío su target a otros países por la internacionalización y a consumidores que compartan el valor y el compromiso medioambiental de la empresa.

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