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ALCANCE DEL CÓDIGO DE ÉTICA

Enviado por   •  1 de Julio de 2018  •  3.351 Palabras (14 Páginas)  •  246 Visitas

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2.2

Un ingeniero informático tiene que tener en cuenta que es un actor ético, es decir es una persona que es responsable de sus actos y que debe actuar en consecuencia con ellos, sin limitarse esto a un ámbito privado. Si no que es una obligación a mantener dentro también en un ámbito público

Como Ing. informático debe tomar en cuenta que actos deben ser apropiados y determinar un límite puesto que en consecuente afrontaran las repercusiones de sus acio acciones

¿QUÉ PRETENDO EN MI POSTURA DE ESTUDIANTE?

Mi postura como estudiante dentro de esta institución es buena, ya que en estos últimos meses, días, he aprendido muchas cosas tanto profesionales como personales, también he tenido la oportunidad de conocer a personas con carácter, amables, y tímidos, bueno de todo, pero todo este tiempo conviviendo juntos he aprendido de ellos y creo que ellos de mi.

Estos meses que han pasado no he hecho las cosas correctamente, se que esto no me ayudara para mi formación académica, ya que mis estudios son lo mas importante para mi en un futuro como profesionista, y para lograr todo esto debo de enfocarme mas en lo que hago, y dejar las acciones de “Prepa y secundaria” atrás, porque no me ayudaran en nada.

Para poder culminar mis estudios en el tiempo establecido hará que mas adelante pueda ingresar al campo laboral, tener un buen puesto como ingeniero informático para así manejar diferentes áreas.

¿QUÉ ES UN LIDER?

Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo habríamos conseguido sin nuestro líder”.

El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto), democrático (permite que todos opinen y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).

Otra clasificación de los líderes se realiza según la influencia que tienen sobre sus subordinados: el líder carismático llega a modificar los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores (figuras históricas como Adolf Hitler o Juan Domingo Perón están consideradas dentro de este grupo); el líder transaccional, en cambio, se limita a aportar los recursos que considera válidos para el grupo.

Cabe mencionar que no puede nacer y florecer un grupo de seres humanos en el que nadie asuma el rol de líder, por sutil que sea su desempeño. Todas las personas necesitan de un cierto grado de organización en su vida, y para ello es esencial que exista un guía, alguien que tome o evalúe las decisiones importantes y que mantenga a sus compañeros animados y enfocados en un objetivo, para que no se pierda el sentido de la unión. Desde un pequeño grupo de amigos hasta un país entero, todos se basan en un sistema jerárquico y, aunque a simple vista puedan parecer ejemplos dispares, en ambos casos el papel de líder es más difícil de mantener que de alcanzar.

Algunas de las características más importantes de todo líder exitoso son: que sabe escuchar a los demás integrantes de su grupo; que se acerca a cada uno de ellos y se toma el tiempo de conocerlos bien, prestando especial atención a sus necesidades; que no se muestra como un amo todopoderoso, sino que intenta dar un espacio a cada uno, para que todos sientan que forman parte de las decisiones; que sabe aprender de sus errores y que no tiene miedo al cambio, dado que en éste reside el secreto de su continuidad en el rol.

La metodología de elección del guía puede dar lugar a líderes formales (que son elegidos por una organización) o líderes informales (emergen del propio grupo). Un ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol elegido tras una votación en la que participan todos sus compañeros. Un líder informal, en cambio, podría ser aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de manera espontánea.

En el ámbito del desarrollo de software existe un puesto laboral denominado Lead Programmer, que significa Programador líder y se utiliza en inglés aun en países de habla hispana. Quien asume este rol debe tener a su cargo uno o más equipos de programadores, y entre sus posibles obligaciones se encuentra la supervisión del trabajo realizado por los demás, dando consejos y ofreciendo su ayuda para resolver cualquier problema que pueda surgir a lo largo de la vida de cada proyecto. Cabe mencionar que no siempre cumple la función de programador propiamente dicha, sino que muchas veces utiliza sus conocimientos y su experiencia para alcanzar con éxito los objetivos propuestos por sus superiores.

LIDERES

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