ANALISIS DE LA LECTURA - BALANCE SCORE CARD

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Para que se pueda realizar con éxito este proceso es necesario que los dueños, gerentes crean y confíen en que el plan estratégico va a tener consigo mismo éxito para que estén abiertos al cambio y tener una mejora continua a lo largo de la empresa y ser así para el historial de ella. Se piensa que los objetivos específicos que una empresa tenga se deben de alinear para poder cumplir y llevar a cabo de manera específica y se dice que mide resultados obtenidos a lo largo del tiempo que se evalué como está la empresa y hacia qué camino se piensa dirigir.

El Balanced Scoredcard tiene consigo mismo beneficios que ayudan a la empresa para obtener el éxito que desean los puntos son los siguientes:

1. Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa.

2. Mejora de la comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.3. Redefinición de la estrategia en base a resultados.4. Traducción de la visión y de la estrategia en acción.5. Orientación hacia la creación de valor.

6. Integración de la información de las diversas áreas de negocio. Entonces se puede decir al mencionar el presente y el futuro de la empresa se piensa de inmediato en el Balance Score card que es el que se convierte en una herramienta clave para la gestión del cambio estratégico en las empresas y un nuevo instrumento de gestión empresarial que permita adaptarse a los frecuentes cambios de dirección estratégica causados por un entorno competitivo cada vez más demandante. Para las empresas la prueba de balance score card es como la prueba de saber si la empresa podrá estar en el mercado en un tiempo de corto, mediano o largo plazo. Este proceso se puede diseñar en un mapa específico donde se explicaran las estrategias de cada departamento si así lo requiere y cuáles son los pasos para poder lograrlo, a esto se le conoce como mapa estratégico que se presentan de un modo sencillo y coherente la descripción de la

Estrategia de una organización, con la finalidad de establecer los objetivos e indicadores en las perspectivas financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Siempre es de suma importancia lo que el cliente piense en relación con la empresa u organización para mejorarla y así poder llegar a ser de las mejores en el mercado. Si los clientes valoran la calidad constante, la entrega

puntual, la innovación constante y el alto rendimiento de los productos y servicios las personas se podrán sentir identificado con ellos.