Balance Score Card.

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Especificar sobre las propiedades de los productos que está adquiriendo, para construir confianza, responsabilidad y transparencia.

Dar las gracias por acercarse al punto de venta.

RECONOCER LA MARCA DE LA EMPRESA

Identificar los segmentos existentes en el mercado.

Agrupar los potenciales consumidores de acuerdo a sus preferencias.

Seleccionar el nicho de mercado al cual se va a llegar.

Mantener el vínculo entre la imagen (logotipo) y el producto.

Desarrollar un plan táctico para implementar el posicionamiento de la marca en el mercado.

MANTERNER LA LINEA DE PRODUCTOS ORGANICOS:

Comprar café únicamente a las fincas certificadas por el Rainforest.

FINANZAS

PLANEACIÓN CONSTANTE:

Realizar y Utilizar el presupuesto como medio de control de los ingresos y gastos.

Optimizar el flujo de caja reduciendo las cuentas pendientes de cobro, lo que permite una gestión eficaz del capital en circulación.

Establecer políticas que permitan obtener mayores márgenes de beneficios, mayor rentabilidad del capital invertido.

Aprovechar el mercado mediante muestreos periódicos para obtener mayores flujos de efectivo.

Utilidades

Vender los productos que son más rentables para Loma Verde

Atraer nuevos clientes

Optimizar costos de operación con automatización y outsoursing

Optimizar costos con reestructuración empresarial financiera y fiscal

Expandir el negocio a nuevas regiones

Ventas frecuentes y fidelización de clientes

Determinar números y reglas del negocio como es determinar el dinero que se quiere generar en cada ciclo de ventas, Cuanto tiempo se va a trabajar, que margen de utilidad se va a tener que le permita crecer a la empresa y como se va a configurar los dos recursos más importantes tiempo y dinero.

HACER VIABLE LA EMPRESA EN EL TIEMPO

Realizar la matriz DOFA a la empresa con el fin de conocer qué oportunidad tiene frente a sus competidores.

Generar valor a la empresa por medio de los procesos productivos adoptando prácticas de eficiencia en la utilización de recursos.

Mantener niveles aceptables de rentabilidad, procurando el punto de equilibrio.

Procurar que el retorno sobre la inversión sea sobre lo esperado.

INGRESOS

Aumentar los clientes por medio de la publicidad

Aumentar la frecuencia de compra de los clientes por medio de estrategias de ventas

Aumentar los precios

PROVISIONAR

Tener una cuenta específica para cubrir las eventualidades, por daño, acabamiento e imprevisto.

Respaldar acciones futuras imprevistas.