Actividad 3 Emprendimiento e innovación

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Innovación: Creación de nuevos procesos, descubrimiento de recursos, explotación de nuevos mercados y transformación de la forma en que las empresas se organizan y hacen negocios.

La innovación requiere de nuestra actuación y en pocas palabras la iniciativa de emprender.

No es posible llevar a cabo transformación alguna sin la implementación de una idea, es decir, ponerla en marcha.

Los emprendedores SIEMPRE son innovadores.

¿Las empresas anteriores cuentan con una cultura de prevención para afrontar los factores externos e internos?

Si, cada empresa muestra empatía a una circunstancia o problemática social.

Muestra interés al tratar con diversos factores tanto calentamiento global, socioculturales o de tecnología.

Preguntas del análisis de caso:

- ¿Qué tipo de innovación representa Uber y por qué? Nuevos procesos.

Regeneró la forma de pedir un taxi.

- ¿Qué tipo de estrategia o análisis realizó el fundador de Uber para detectar esta oportunidad de emprendimiento? Análisis de competencia para conocer la verdadera opinión de las personas acerca de los taxis convencionales y sus fallas.

- ¿Fue necesario que Uber innovara para ser capaz de emprender? Si, por que a la problemática le dio una solución o una forma mucho más eficiente.

- Realice una lista con las características del servicio al cliente ofrecido por los taxistas convencionales antes de Uber. ¿Cuáles son las diferencias respecto a la experiencia Uber? ¿Por qué estas representan una innovación?

Taxis convencionales:

- Inseguridad.

- Manejan mal.

- Muchas veces no cuentan con los permisos adecuados.

- Cobro mayor.

- Dependiendo del conductor es la atención ofrecida.

Experiencia Uber:

- Sabes previamente la información de tu conductor.

- Mayor seguridad.

- Más comodidad.

- Mejor atención de parte del conductor.

- Precio justo.

- Comodidad de pagar con tarjeta de crédito.

- Cuenta con GPS para mayor facilidad.

La innovación es el buen servicio y seguridad que se brinda.

- ¿Por qué a pesar de que Uber nació como un emprendimiento innovador debe replantear actualmente sus estrategias operativas y comerciales?

Como líder debe de mantenerse activo y actualizado para seguir preservando la preferencia de las personas.

Se comprende el mercado cambiante al que Uber, como todas las demás empresas, debe estar al tanto.

- ¿Cómo podría Uber establecer una competencia menos agresiva con los taxistas? Principalmente los taxistas al notar la popularidad de Uber deberían modificar su servicio para poder mantener preferencia en el mercado.

Uber por su parte podría comenzar a involucrar/agregar en su empresa a esa competencia.

- ¿Por qué los factores externos de la empresa podrían frenar su crecimiento? Hablando sobre las regularizaciones, Uber tendría quizá una disminución de conductores por posibles acuerdos/ decretos.

En algún momento habría otro gran rival para Uber que implementaría otro tipo de beneficios o experiencias a sus clientes.

Ambientalmente, los requisitos de conductores Uber podrían cambiar para implementar una idea verde.

Fuentes de consulta:

- Empresas innovadoras mexicanas.

https://www.entrepreneur.com/article/268004

Fecha de consulta:03/03/2017

- Empresas innovadoras.

http://www.forbes.com.mx/las-10-empresas-mas-innovadoras-del-mundo-2/#gs.yf41fJg

Fecha de consulta:03/03/2017

Prieto S., C. (2017). Emprendimiento: Conceptos y plan de negocios. (2a ed.). México: Pearson Educación.