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Actividad 7 Tópicos selectos de administración de empresas

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2018  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  377 Visitas

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El área de RH tomara en cuenta las recomendaciones por familiares y conocidos para sumar personal a las líneas de producción. En base a resultados de exámenes psicológicos, físicos y de competencia para identificar a las personas más capaces para el puesto. A decisión propia me inclino a esta decisión ya que el interés por sumarse a la empresa de confianza del demás personas. Siguiendo un orden de primera entrevista para medir las cualidades analíticas que puedan tener, luego se les pedirá llevar a cabo un examen psicológico para conocer la estabilidad mental de la persona, un examen físico para cumplir con las normas de seguridad en la empresa y de competencia relacionado a lo que posiblemente vaya a realizar. De la decisión de personal que logre ser los candidatos se les pedirá nuevamente una entrevista pero esta vez con el supervisor de la nueva línea de autopartes para que el identifique algún detalle o comentario.

Los pasos a seguir para las personas interesadas:

- Se da la difusión mediante mail y tablón de anuncios la convocatoria a la aplicación de nuevos puestos

- Se da un tiempo límite para la recepción de CV

- En base al análisis del documento de CV se filtran las mejores propuestas (en este punto se puede tener la primer junta con el departamento de RH)

- Se hace una preselección dependiendo de las aptitudes durante la entrevista.

- Se realiza con el supervisor o gerente del área una entrevista preliminar que le permita conocer más específico sus obligaciones con el puesto o la empresa.

- Fichaje, para el llamado de los ganadores de la convocatoria.

Conclusión:

El reclutamiento es fundamental para la empresa ya que a pesar de que las personas cumplan con sus capacidades específicas, no basta. Se busca hacer partícipe a toda la empresa para identificar los trabajadores idóneos para el puesto.

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