Administracion Estrategica cuestionario

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2) Condiciones de la demanda,

3) Condiciones de costos y

4) La altura de las barreras para evitar la salida de la industria.

- A que se le llaman Industrias fragmentadas y consolidadas

Una industria fragmentada consiste en un número grande de compañías de tamaño pequeño o mediano, ninguna de las cuales está en posición de determinar el precio del sector. Una industria consolidada es dominada por un número reducido de compañías grandes (un oligopolio) o, en casos extremos, una sola compañía (un monopolio) y las empresas con frecuencia están en posición de determinar los precios de la industria

- Mencione las barreras de salida más comunes.

● Inversiones en activos como máquinas específicas, equipo e instalaciones de operación con poco o ningún valor en usos alternativos o que no pueden venderse. Si la compañía quiere abandonar la industria, tiene que anular el valor en libros de estos activos.

● Los elevados costos fijos de salida, como pagos por despido, prestaciones de salud y

pensiones que deben pagarse a los trabajadores que ya no tienen ocupación cuando una

compañía deja de operar.

● La adhesión emocional a una industria, como cuando los propietarios o empleados no

están dispuestos a abandonar un sector por motivos sentimentales o por orgullo.

● Dependencia económica de la industria porque una compañía obtiene sus ingresos y

ganancia de un solo sector.

● La necesidad de mantener una colección de activos caros en cierto nivel mínimo o por

encima de él a fin de participar con eficacia en la industria.

● Las normas de quiebra, particularmente en Estados Unidos. Las disposiciones de bancarrota

del capítulo 11 permiten a empresas insolventes continuar operando y reorganizarse

bajo la protección de quiebra. Estas normas pueden conservar los activos no redituables

de la industria, dar como resultado un persistente exceso de capacidad y alargar

el tiempo requerido para mantener la oferta de la industria en línea con la demanda

- Mencione las circunstancias que según Porter, hace a los compradores más poderosos.

● Cuando la industria que abastece un producto o servicio en particular se compone de muchas compañías pequeñas y los compradores son grandes y pocos. Estas circunstancias permiten a los compradores dominar a las compañías abastecedoras.

● Cuando los compradores compran en grandes cantidades. En tales circunstancias pueden usar su poder de compra como una palanca para negociar la reducción de precios.

● Cuando un porcentaje grande del total de la oferta de la industria depende de los pedidos de los compradores.

● Cuando los costos que implica cambiar de producto son bajos, de modo

que los compradores puedan hacer que las compañías que los abastecense enfrenten entre sí para obligarlas a reducir sus precios.

● Cuando para los compradores es económicamente factible comprar un producto de varias compañías a la vez de modo que pueden poner una compañía de la industria contra otra.

● Cuando los compradores amenazan con entrar en la industria y fabricar ellos mismos el producto y, por consiguiente, satisfacer sus propias necesidades, lo cual también es unatáctica para obligar a que los precios de la industria baje

- Mencione las circunstancias que según Porter, hace a los proveedores más poderosos.

● El producto que venden tienen pocos sustitutos y es vital para las compañías de una

industria.

● Su rentabilidad no se ve afectada de manera significativa por las compras de las compañías

de una industria en particular, es decir, cuando la industria no es un cliente importante

para ellos.

● Las compañías de una industria experimentarían costos significativos si deciden cambiar

un producto por el de otro proveedor porque los que ofrece uno de ellos en particular son

únicos o diferentes. En dichos casos, la compañía depende de un proveedor en especial y

no puede alentar a los demás para que se enfrenten entre sí para reducir el precio.

● Los proveedores pueden amenazar con entrar en la industria de sus clientes y usar sus

insumos para fabricar productos que competirían directamente con los de las compañías

existentes en la industria.

● Las compañías que operan en la industria no pueden amenazar con entrar en el sector

de sus proveedores y producir sus propios insumos como una táctica para bajar los precios

de éstos

- Indique cual es la Sexta Fuerza que Porter pasa por alto que indica

el poder, vigor y competencia de las empresas complementarias