Administracion de capital humano.
Enviado por mondoro • 16 de Enero de 2018 • 1.397 Palabras (6 Páginas) • 435 Visitas
...
contamos con una gran variedad de aéreas laborales dentro de la empresa.
13. ¿Dan curso de disciplina dentro de la empresa?
Curso de Disciplinas no, ya que cada trabajador debe ser disciplinado si quiere conservar su trabajo dentro de la empresa.
14. ¿Han tenido paros de producción dentro de la empresa?
En esta sucursal, NO
15. Siendo una empresa internacional, ¿ en sucursales extranjeras, manejan la misma administración?
Si, ya que gracias a esa administración es que la Compañía a tenido mucho crecimiento.
16. ¿Cómo selecciona al personal para sus aéreas laborales?
Dependiendo a sus experiencias laborales, estudios y virtudes.
17. ¿Cuáles son los elementos esenciales del Capital humano?
La selección del personal.
18. Desafíos del Capital Humano
Las leyes al enfrentar a lo mejor una demanda de un trabajador que no está contento con lo que se le ofreció por algún imprevisto dentro de la empresa.
19. Gestión internacional del Capital Humano
La selección del personal
20. ¿Cuáles son las aplicaciones de la información sobre el análisis de los puestos
Pues las aplicaciones de la información ayudan a saber que puesto es el mejor para cada trabajador.
21. ¿Cómo es la planeación del capital Humano?
Un punto importante en la planeación es el número necesario que se necesitan para llevar a cabo producción en una empresa.
22. En que basan su reclutamiento
Nos basamos en cuanto necesitamos personal más eficiente para aumentar la producción dentro de la empresa.
23. Como identifican las virtudes de sus trabajadores?
Cuando vemos que hacen muy buen trabajo dentro de su area.
24. Como evalúan a sus trabajadores
Los evaluamos en base a la producción que realizan en sus áreas.
25. Con que frecuencia evalúan a sus trabajadores
Cada mes es cuando se hace el conteo de producción por área.
26. ¿Cómo motivan a los empleados para mejorar sus desempeños laborales?
Los motivamos ofreciéndoles bonos por producción.
27. ¿Con que frecuencia evalúan el desempeño de sus trabajadores?
Los evaluamos en base a la producción que realizan en sus áreas.
28. Cuentan con estudios y encuestas de sueldos y salarios
Claramente si, como toda empresa.
29. Cuentan con bonos de productividad
Sí.
30. Medidas de higiene en la empresa
Claramente manejamos medidas de higiene en cada una de las secciones de la empresa.
31. Los gerentes apoyan y motivan a los trabajadores
Si, ya que les ofrecen aumento o bonos.
32. Como resuelven conflictos internos de la empresa
Los que los resuelven son los Jefes de área dependiendo de qué problema sea.
33. ¿Qué perspectivas tienen a futuro con los trabajadores
Hacerlos que mejoren en sus aéreas y capacitarlos para que sepan laborar en diferentes áreas.
34. Como emplean la seguridad y salud
La empleamos, con guardias y gerentes que supervisan las áreas en la empresa.
35. Cuentan con capacitación en valores
No.
36. Hay oportunidades equitativas para las vacantes
Claro que si, en esta empresa no somos machistas ni feministas todo el que sea capaz de realizar un trabajo es bienvenido a laborar.
37. Han tenido un pronóstico excesivo de empleados
No por el momento.
38. ¿Cómo participa el director ejecutivo en el proceso de reclutamiento?
El solo participa cuando quiere hacer contratación o corte de personal.
39. Si en la entrevista, ven a un vacante con estrés, ¿Lo contratan?
Claro que sí, no conozco a nadie que no se pongan nervioso en alguna entrevista.
40. métodos de capacitación de la empresa
La capacitación que manejamos en mediante conferencias expuestas por profesionistas.
41. De donde contratan a sus capacitadores
Son mismos profesionistas de la empresa capacitados en conferencias.
42. ¿Qué método de evaluación de puestos utilizan?
Método de clasificación.
43. ¿Cuentan con zonas de ambiente libre de humo?
Si, ya que no todos los trabajadores fuman debemos de brindarles un ambiente cómodo para todos.
Conclusiones
Para concluir mi trabajo cabe redactar que la administración trabaja en la mayoría de las áreas de todas las empresas, hay veces que no nos damos cuenta que lo estamos empelando, pero en la contratación, capacitación y entre otras cosas estamos empelando estrategias de administración, puesto que estamos realizando actividades para el mejoramiento y proporción para la entidad ya que estamos haciendo un bien para el crecimiento laboral del trabajador.
Otra cosa que me gustaría comentar
...