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Análisis de Película Made in Dageham.

Enviado por   •  2 de Marzo de 2018  •  2.208 Palabras (9 Páginas)  •  654 Visitas

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El Sr. Tooley lleva a cabo este método de soborno y rompehuelgas, ya que no había trabajo ni para las unionadas, ni para la mano obrera masculina, porque ya no quedaba producción de las Maquinistas, por tanto la mano de obra masculina no podía seguir con la terminación de los vehículos que se venderían al mercado y estaban teniendo muchas pérdidas (merma). Cuando Rita comenzó a observar el comportamiento extraño de Sandra, empezó a sospechar que algo extraño sucedía. A través de una conversación con una vecina, Rita se entera que Sandra fue vista en la fábrica. Rita llega a la fábrica y vio a Sandra en plena sesión de fotos, habla con Sandra y la hace recapacitar y retractarse de la decisión tan tentadora que le habían propuesto. Cuando le toca el cambio de ropa a Sandra para la segunda sesión de fotos, esta recapacita y cuando se quita el abrigo para comenzar la sesión de fotos, se observa que en su abdomen tiene escrito “Equal Pay” y el Sr. Tooley que la observa desde una vitrina en el segundo piso, decepcionado, abandona el área, porque pudo entender que nada, ni nadie podía sobornar y hacer cambiar de pensar a las Maquinistas con su objetivo de la igualdad salarial entre hombres y mujeres.

Escena #4 - Reunión de Sindicatos

[pic 5]

Durante la escena de la reunión de los sindicatos podemos observar como el mensaje de uno de sus líderes era enfocado con un tono manipulador. En dicho mensaje el Sr.Tyler (conferenciante), menciona que el progreso y los logros tienen que darse poco a poco. Al momento que el grupo de mujeres trabajadoras entran a la conferencia, el tono del mensaje cambia, de tal manera, que el mismo elogia a las mujeres pero que el asunto de reclamar iguales derechos laborales, entre ellos igualdad salarial. Por tal razón podemos entender que la situación está a destiempo, para poder efectuar un reclamo. La impresión de los delegados fue tanta al ver a las mujeres en dicho lugar, que uno de ellos se paró y le dijo al conferenciante que el llevaba más días viendo las noticias y en los medios a Rita exigiendo por el reclamo de las mujeres, que lo que el mismo Sr.Tyler ha dicho por los últimos cuarenta años. El discurso de Rita O`Grady, fue uno muy motivador. Ella empezó con el ejemplo de como el esposo de su mejor amiga lucho en la guerra y siendo herido se levantó y nunca se rindió. Así mismo fue el mensaje de Rita, indicando que los derechos e igualdad, son tantos para los hombres como mujeres y que por hacer lo correcto no hay porque rendirse. El mensaje fue tan claro y profundo que durante la votación de los delegados hubo una mayoría que respaldaron a las mujeres. Esta escena nos demuestra como la lucha de los derechos laborales, no solo eran en los lugares de trabajo, sino que la lucha continuaba aún dentro de los grupos de trabajadores.

Escena #5 – Reunión con la Secretaria del estado para los Empleados

[pic 6]

En esta escena, las Maquinistas logran obtener una reunión con la Secretaria del Estado para los Empleados, Bárbara Castle. Antes de que diera comienzo la reunión con las Maquinistas, el Sr. Tooley amenaza a la Sra. Castle de que si no logra convencer a las unionadas a que le dieran terminación a la huelga, él se llevaría la fábrica que le genera 40,000 empleos a ellos y la pondría en otro país. En esta reunión podemos observar como Rita entra en una negociación con la Sra. Castle. En la negociación Rita exige que se le iguale el salario al de la mano de obra masculina. La Sra. Castle, le indica que eso no podía ser por el momento, pero que ella les garantizaba que en algunos años eso iba a ocurrir. Las mujeres no estaban de acuerdo con regresar al trabajo sin un aumento inmediato por el cual Rita exige entonces el 90% de la equidad salarial masculina y por tanto la Sra. Castle, reflexiona y decide darles el 92%. Dado a esta negociación es que se crea la Ley “Equal Pay Act.” de 1970.

Conclusión

Como vimos anteriormente en cada una de las escenas las desigualdades se dan y no tan solo por género, sino por raza, religión, orientación sexual, etc. Es por esto que vimos cómo se levantó un grupo de minoría a luchar por unos derechos los cuales consiguieron con un gran esfuerzo. A consecuencia de esa huelga fue creada la ley “Equal Pay Act” en 1970. Actualmente estas mujeres son una pieza clave en lo que tenemos hoy día, ya que, aunque esto fue en otro país, poco a poco fue dispersándose el pensar acerca de los salarios iguales para hombres y mujeres. Hoy en muchísimos países como aquí en Puerto Rico es ley dar igualdad de salario por género. Por consiguiente es menester del recurso humano velar que estas leyes se cumplan a cabalidad y no exista el discrimen, ya que hay leyes que protegen a las mujeres. No obstante todavía existe cierta desigualdad en salarios entre hombre y mujer en algunas empresas aunque estas buscan la manera de disfrazar la diferencia en escala salarial de uno a otro.

Tanto el director de la película como los actores nos hacen ver que la desigualdad laboral tanto en la paga salarial como en el discrimen por género, no solo se observa en un lugar de trabajo sino también en el ambiente de los sindicatos laborales. En otras palabras el objetivo de toda empresa es hacer dinero sin importar cómo. Por otro lado el objetivo de los sindicatos se basa en un salario justo, mejores condiciones de trabajo, empleos estables para todos los trabajadores, mejoramiento de las reivindicaciones sociales y económicas y la democratización de los derechos laborales. Estos son los objetivos en los cuales nos debemos enfocar para que así todos los derechos se hagan valer y una empresa pueda tener unos empleados los cuales sienten una gran satisfacción por su empleo y un sentido de pertenencia y a la larga veremos como una empresa obtiene los mejores resultados.

Referencias:

http://sinopsisdepeliculas.blogspot.com/2011/03/made-in-dagenham.html

http://www.hse.gov.uk/temperature/law.htm

http://www.osha.gov/workers.html

http://www.health.ny.gov/press/releases/2011/2011-06-09_heat_advisory.htm

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