Analisis administrativo de Sony Corporation
Enviado por Jillian • 10 de Enero de 2019 • 1.062 Palabras (5 Páginas) • 662 Visitas
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- Campaña medioambiental de Sony en Argentina:
Continuando con sus planes de Responsabilidad Social Empresaria, la marca de artículos electrónicos lanzó para toda Latinoamérica, "Vive el Cambio", un programa que brinda a sus usuarios la posibilidad de cuidar el medio ambiente y reciclar los equipos electrónicos en desuso.
- Compromiso social de Sony en Mexico:
"Comprometidos juntos con la mejora" es un proyecto dedicado exclusivamente a la remodelación y equipamiento de escuelas públicas, del cual han salido beneficiados más de tres mil alumnos. En éste, Sony de México contribuyo con la rehabilitación de los espacios escolares, el equipo de cómputo, la adquisición de material bibliográfico y la reforestación de áreas verdes.
Tambien la compañía colabora con World Wildlife Fund (WWF), organización mundial de conservación ecológica, a través de su Climate Savers Program (programa que busca la reduccion del impacto ambiental mediante el compromiso de empresas internacionales)
Además, es miembro principal de Eco-Patent Commons, organización dedicada a promover patentes tecnológicas que beneficien al medio ambiente.
Cruz de Porter
Rivalidad entre competidores existentes (ALTA)
SONY tiene múltiples plataformas es por eso que compite con diversas empresas en varias disciplinas como lo son:
· Electrodomésticos: Panasonic, Samsung, LG, Sharp
· Computacional: ACER, APPLE, SAMSUNG, LG, MICROSOFT
· Musica: (SONY MUSIC ENTERTAINMENT) : Spinnin records, Warner Music Group, EMI, Universal Music Group
Entre otras plataformas como cinematografía y telefonía celular
Amenaza de entrada de nuevos competidores (ALTA)
La amenaza de nuevas entradas es alta, pues SONY compite en diferentes plataformas y la innovación en todas es muy alta.
Amenaza de productos sustitutos (ALTO)
Los productos pueden ser sustituidos por la misma necesidad de los consumidores y la amplia gama de productos de SONY podría tener sustituto en alguna de, aunque SONY ha construido una buena reputación y una fuerte lealtad de los clientes, que efectivamente posiciona los productos de la empresa contra el producto sustituto en cierta medida, el riesgo de sustitución en alguna es alto.
Poder de negociación de los proveedores (BAJO)
SONY tiene una banda global de proveedores así que no les da ninguna ventaja (poder de negociación) sobre SONY. Además, los proveedores son una entidad comparativamente pequeña que SONY, por lo que los proveedores tienen un poder de negociación débil. SONY por lo general negocia directamente con su proveedor para obtener productos de alta calidad a bajo precio.
Poder de negociación de los clientes (ALTO)
Para lograr en la mayoría de los mercados, una compañía debe satisfacer las expectativas de sus clientes que vienen de edad, renta, nivel educativo, o incluso personalidad. Los compradores parecen ser más sensibles a los precios si los productos no se diferencian porque pueden ser alternativos a otro minorista. Para el producto SONY Corp. el poder de negociación del comprador es muy alto ya que casi no hay costo de cambio de una marca a otra. Y la tecnología de la información ofrece a los clientes una amplia gama de alternativas.
Entorno general
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