ANALISIS ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA AVIANCA HOLDINGS S.A.
Enviado por John0099 • 2 de Marzo de 2018 • 4.781 Palabras (20 Páginas) • 659 Visitas
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En 2011 se da marcha al plan de fortalecimiento del negocio de carga, lo cual incluye la ampliación de la capacidad de bodegas en tierra y aire. En este marco se anuncia la adquisición de cuatro aviones cargueros A330-200 Freigther, con capacidad de hasta 70 toneladas, cuya incorporación se hará efectiva a partir de diciembre de 2012.
En 2012 se firma con Airbus una orden de compra de 51 aeronaves A320 Neo.
El 21 de junio de 2012, Avianca y TACA ingresan oficialmente a Star Alliance, la red global de aerolíneas más importante del mundo en términos de vuelos diarios, cubrimiento y servicios, multiplicando así las opciones y ventajas para los pasajeros.
El 10 de octubre de 2012 se anuncia la adopción del nombre Avianca como marca comercial única para las aerolíneas subsidiarias de Avianca Taca Holding S.A.: Avianca, TACA, TACA International, TACA Regional, Tampa Cargo y AeroGal.
En marzo 2013 en la asamblea se decide cambiar el nombre de la holding de Avianca Taca Holding S.A. a Avianca Holdings S.A.
El 28 de mayo de 2013 se realiza el lanzamiento y presentación de la nueva imagen de Avianca y Avianca Cargo para las aerolíneas del grupo.
En el 2013 Avianca alcanzo unas utilidades de 511.302 millones incrementando sus utilidades frente al mismo periodo del 2012 en un 550% lo que la consolida como una de las más importantes del Latinoamérica y del mundo. (Tróchez, 2014)
Sector económico
Avianca, por ser una compañía a disposición de personas que vende productos intangibles como lo son viajes aéreos tanto de personas, como carga, hace parte del SECTOR TERCIARIO O DE SERVICIOS que a su vez, lo clasifica como SECTOR TRANSPORTE en este caso AÉREO
Perfil corporativo
MISIÓN
Volamos y servimos con pasiónn para ganar tu lealtad.
VISIÓN 2015
Ser la Aerolínea líder de América Latina preferida en el mundo
El mejor lugar para ttrabajar.
La mejor opción para los clientes.
Valor excepcional para los accionistas.
VALORES
- Seguridad
- Honestidad
- Excelencia
- Un equipo
- Pasión y calidez
SERVICIOS ADICIONALES
AviancaCargo
Deprisa
Flybox
Avianca Services
Avianca Store
Tarjeta Bono Regalo
5 Fuerzas competitiva
Rivalidad entre empresas competidoras
La rivalidad entre competidores por destacarse en su entorno para obtener reconocimiento, crecimiento económico y ser más competitiva en el mercado cada vez se ve más reflejado, empresas como Avianca aunque siendo una empresa de un alto nivel de reconcomiendo en su entorno se encuentra diferentes rivales como LAN y Copa Airlines entre otros, cuyas empresas también se dedica a prestar el servicio de transporte aéreo de pasajeros y de carga, teniendo rutas a nivel tanto nacional como internacional convirtiéndose en fuertes competidores para Avianca.
En el caso de Avianca la empresa debe crear una estrategia donde se destaque en ser diferente de las demás ya sea por los precios en los tiquetes o la calidad del servicio que le prestan a sus consumidores, esta empresa tiene una gran ventaja que por ser una de las primeras que incursiono en el mercado de la aerolínea sus naves son de última tecnología dándole a sus clientes confianza y credibilidad, pero aun si la compañía debe planear diferentes estrategias donde sus competidores no la logren alcanzar, ya sea en precios, prestación del servicio y alianzas con otros países para adquirir nuevas rutas.
La competencia genera que una empresa se despierte y no se quede quieta ofreciendo los mismos servicios a los consumidores, si no que cada vez mejorare el servicio, precios, y calidad, buscando siempre ese factor diferenciador, logrando así un alto nivel económico y comercial.
Entrada potencial de nuevos competidores
Amenaza de entrada de nuevos competidores, el mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
Avianca actualmente maneja 2 tipos de mercado: Nacional e Internacional. Por lo que debemos desde este punto de vista revisar como está la entrada de nuevos competidores en el mercado.
Actualmente funcionan a nivel nacional las siguientes aerolíneas (adicional de las regionales que funcionan sólo por departamentos):
• Avianca
• Copa Airlines
• Lan Colombia
• Satena
• Easy Fly
• ADA
• Viva Colombia
Siendo Avianca en este momento líder del mercado gracias a la experiencia, el soporte financiero, la cantidad de aeronaves que posee y la imagen con la que cuenta la aerolínea AVIANCA. Facilitando entonces la operación de más de 20 destinos a las principales ciudades del país y en algunos casos con más de 5 frecuencias diarias a estas ciudades, dando cobertura en gran parte al mercado nacional.
Ilustración 2Rutas nacionales Avianca
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Fuente Avianca.com
Aunque operan más de 5 aerolíneas adicionales de Avianca, sólo LAN y Copa, son las que tienen de alguna manera competencia
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