Analisis de estrategia de negocios tarea 2

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Amenaza de nuevos competidores entrantes:

La amenaza de nuevos competidores son los demás piratas que también tienen el mismo fin que nosotros y quieren quitarnos el mapa o incluso hasta dañarnos para ellos ganar el tesoro, para esto tenemos que ser más rápidos.

Amenaza de productos sustitutos:

La amenaza de los productos sustitutos podría ser que exista otro mapa similar al que puede llevarnos al tesoro.

Rivalidad entre los competidores:

Rivalidad que tendríamos son con los otros piratas y los guardias que quieren detenernos.

Al revisar todo lo contrario podemos decir que lo que más afectaría al encontrar el tesoro serían los guardias que tratan de detenernos y la competencia que son los piratas.

Y lo que más nos ayudaría es la estrategia que vamos a seguir que sería seguir la ruta que tenemos en el mapa que otros no tienen.

Nosotros tenemos una competidores seria alta, ya que al tener nosotros una estrategia que los demás no tienen damos una percepción para los demás que tenemos la ventaja de llegar primero al tesoro, al segmentar el mercado que seria el tesoro podemos ver que solo nosotros tenemos el mapa, la competencia no lo tiene esto nos da mayor determinación competitiva.

Si el mapa lo ganáramos el día de hoy con toda la tecnología que ahora tenemos habría muchas ventajas y muchas desventajas

La principal ventaja seria que sería mucho más fácil llegar al tesoro porque ahora podemos viajar por el aire, seguir celulares, GPS, la tecnología haría todo mas fácil para llegar al tesoro.

Pero la principal desventaja seria que ahora cualquier persona podría tener el mapa ya que se puede obtener mucha información vía internet, los guardias estarían mucho más capacitados, etc.

Las fuerzas del mercado con la nueva tecnología cambiaria si tuviéramos tecnología de punta tendríamos condiciones favorables en factores para llegar al tesoro, dependería la demanda de que tendrían ellos para llegar y las estructuras con las que contamos para la tarea que queremos llegar.

Y en la posición competitiva sería un poco más igual ya que ahora con la tecnología cualquier persona que quisiera recuperar el mapa podría hacerlo, la competencia aumenta y esto es un factor muy importante para llegar a la meta.

Conclusión:

Es muy importante para una empresa saber los factores externos que podrían afectarla, el PEST es un estudio muy importante que nos ayudaría a saber cómo atacar al mercado y los posibles factores de riesgo que puedan hacer que la empresa vaya por un mal rumbo.

Al conocer las 5 fuerzas de Porter la empresa puede ayudarse a especializarse mejor en su mercado y tener una competencia favorable para nosotros y sobresalir de las demás, así mismo conocer nuestra posición competitiva nos podría ayudar a sobresalir de la competencia y empezar a trazarnos una estrategia para llegar a la meta deseada de cada empresa.