Análisis del negocio y ejecución de la estrategia

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Mismo que ayuda al crecimiento y su estrategia fue efectiva dados los productos elegidos, de acuerdo a desarrollo productivo, es decir, compro bebidas, papas, dulces, del sector enfocado para no perder su visión.

- ¿Cuáles fueron los motivos que los llevaron a tomar la decisión de diversificar?

PepsiCo se estaba quedando atrás y antes en perder su posicionamiento y más ventas ante su competencia, que le estaba ganando pero por mucho, tomo la decisión de diversificarse en el mercado, así incremento sus ventas, abarco más mercado, dio un crecimiento total, gano más posicionamiento, y se mantiene en el mercado actualmente con la variedad de productos que ofrece.

- Con la información que ya cuentan desarrollen los siguientes puntos:

- ¿Cuáles son sus sinergias operativas?

Son frutos de las economías de escala que permiten una reducción de los costos unitarios a medida que aumenta la producción, en este sentido ambas empresas tienen una sinergia operativa que refleja en sus flujos de efectivo incremental ya que Sabritas al aumentar sus procesos de producción por el aumento de su cartera de productos es posible que el costo unitario sea menor siendo así que existen ofertas o simplemente se ve reflejado en el costo de sus productos que no es tan elevado.

Por otra parte, Gatorade cuenta con una sinergia operativa que debido a su posicionamiento tiene una reducción de costos unitarios ya que tiene una gama amplia de bebidas hidratantes que va en aumento en sus producciones.

Al momento de diversificarse esta sinergía operativa ha sido hasta el momento una buena estrategia que se implementó para su aumento de producción y por lo tanto de rentabilidad y posicionamiento.

- ¿Cuáles son sus sinergias de naturaleza financiera?

La reducción de riesgo y de costo de endeudamiento son las sinergias de naturaleza financiera en las que Gatorade se vio inmerso al momento de que PepsiCo está perdiendo posicionamiento por lo tanto la implementación de nuevos productos y el aumento de producción permitió que tuvieran una reducción de riesgo y en este caso no hubo endeudamiento, pero de haberlo tenido esta sinergia pudo haber sido superada gracias a la implementación de sus estrategias operativas de igual manera Sabritas tiene este posicionamiento gracias a sus implementaciones de sinergia de naturaleza financiera.

- ¿Cuáles son sus sinergias relacionadas al poder del mercado?

Se utilizan para elevar los precios y obtener rentas extraordinarias del monopolio o cuasi monopolio en este sentido las empresas han logrado abarcar un gran segmento de mercado el cual los ha posicionado como un monopolio difícil de competir, sin embargo, la elevación de sus precios podrían ser una problemática ya que como se mencionaba anteriormente, la sinergía operativa permite la reducción de sus costos unitarios por lo que les permite mantener precios accesibles a sus clientes.

Conclusión:

Dentro de esta actividad se identificó como es que cada empresa apuesta por la diversificación como estrategia corporativa en donde se pretende llegar a nuevos mercados y de esta manera aumentar su margen de utilidad en el momento en que se está perdiendo posicionamiento dentro del mercado.

Se presentó el ejemplo de Sabritas y Gatorade que identifica un tipo de diversificación que fue completamente distinta, sin embargo, se logró que se posicionaran y lograr abarcar el mercado siendo así que PepsiCo logro recuperarse de su pérdida de posicionamiento.