Análisis DAFO/FODA

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La mayoría de las marcas que se venden en la región son fabricadas por su Centro Internacional del Agua en Europa. En los últimos años, han adquirido una serie de operaciones de suministro y ampliado su red co-envasador en toda la región. En 2015 adquirieron el 50% del capital restante en Tequila Don Julio en México, lo que dio lugar a la plena propiedad de la marca y sus instalaciones de producción. En 2012 adquirieron Ypióca en Brasil, incluyendo su sitio de producción de cachaza, y en 2011 se adquirió una participación de control en Anejos de Altura (Guatemala), que produce Zacapa. También tienen asociaciones con más de 12 fábricas de cerveza y más de 20 socios de co-packing.

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- Competencia. Identificar y evaluar a la competencia actual y potencial. Analizar sus productos, precios, distribución, publicidad, etc.

- Entorno. Son los factores que no podemos controlar, como los económicos, políticos, legales, sociológicos, tecnológicos, etc.

FODA – Resumen:

FODA / DAFO DIAGEO

Fortalezas

Oportunidades

- Variedad en su catálogo de Productos, ofertando varias marcas y tipos de licor.

- Contratar los servicios de un operador logístico que realice la distribución con mayor cobertura nacional, logrando así una mayor participación.

- Líderes en el mercado de licores Premium

- Implementar una metodología multi-nivel de planificación y ejecución de la demanda y el suministro

- Personal comprometido con los valores de la empresa

- Contratar personal de ventas idóneo para ser asignado a los distritos del sector

- Alianzas estratégicas con los proveedores

- Expansión de mercados

- Plantas de producción de fácil acceso

- Mejorar sus procesos en su cada Supply Chain.

- Empresa con responsabilidad Social y sostenible

- Dar a conocer su marca con campañas más agresivas.

Debilidades

Amenazas

- Cadena de distribución limitada a un operador logístico

- Competencia

- Marketing poco impactante en el mercado

- Inflación

- Equipo de ventas limitado

- Factores Políticos

- Elevados costos de Distribución.

- Factores Medioambientales & Sociales

- Forecast Accuracy no muy asertivo

- Contrabando de Licor

- Nivel de servicio por debajo del plan.

- Bebidas Sustitutas