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Análisis de PESTLE de Groupon

Enviado por   •  24 de Diciembre de 2018  •  946 Palabras (4 Páginas)  •  254 Visitas

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Ofrecen la opción de usar Facebook conectar o correo electrónico para registrarse. Puede compartir ofertas por correo electrónico, Twitter, Facebook y Pinterest. El perfil comercial de Groupon está disponible en LinkedIn. Y todas las transacciones comerciales comienzan a través del sitio web de Groupon.

Groupon depende en gran medida de los suscriptores por correo electrónico sobre las nuevas ofertas (locales). Una lista de correo electrónico fuerte es un método de marketing de bajo costo y proporciona una línea directa de comunicación con los clientes .

Los competidores con descuento pueden aumentar, pero la ventaja competitiva de Groupon es su extensa lista local e internacional de clientes.

"L" es para Legal

Groupon trabaja principalmente con comerciantes que ofrecen sus productos al sitio. Por ese razonamiento, tanto Groupon como el comerciante deben adherirse a los términos y condiciones éticos en un documento jurídicamente vinculante.

Los términos de uso deben ser acordados por los consumidores también, ya que se registran en Groupon y al finalizar una compra. Algunos de estos aspectos legales incluyen términos de uso de las ventas, políticas de uso de cupones y / o cancelaciones y otros detalles relacionados con la compra y el uso de Groupon. Todos estos son por adelantado y requieren que el cliente y / o comerciante para firmar antes de proceder.

Los productos ofrecidos por Groupon deben seguir las leyes locales y nacionales. Estos varían según la ubicación y el producto .

"E" es para el medio ambiente

Groupon se enorgullece de ser respetuoso del medio ambiente . Debido a que los compradores compran productos en línea, el CO2 de la conducción hacia y desde las tiendas se reduce.

Groupon utiliza estrategias de marketing en línea (a través de redes sociales y correo electrónico) y reduce la necesidad de impresiones en papel o físicas. Toda la comunicación entre Groupon, el comerciante, y el cliente sucede digital. Como resultado, los desechos físicos se reducen, en comparación con los negocios fuera de línea y los gastos de marketing.

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1) (2013, 10). Caso Groupon. BuenasTareas.com. Obtenido 10, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Groupon/42630607.html

2) (2013, 10). Caso Groupon. BuenasTareas.com. Obtenido 10, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Groupon/40469992.html

3) (2014, 12). Caso GROUPON. BuenasTareas.com. Obtenido 12, 2014, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Groupon/65301817.html

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