Análisis de la Cooperativa de Transporte Pesado Los Andes

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ECONÓMICO

En el aspecto económico, se hace referencia a la materia prima que se tiene sobre la principal materia prima del vehículo que es el combustible, en el cuales puede destacar que es el tercer país en Sudamérica que tiene el precio de combustible más barato, debido al subsidio que mantiene el estado, lo que permite que los precios sean flexibles y exista transporte masivo. (IGUAL)

SOCIAL

En el ámbito social, la cooperativa ayuda a algunas entidades de bajos recursos económicos, al igual que algunos de los socios siempre están dispuestos a prestar su servicio de manera gratuita para ayudar a damnificados, como fue el caso con los damnificados del volcán Tungurahua y recientemente con los damnificados del terremoto de Manabí y Esmeraldas.

TECNOLÓGICO

La cooperativa cuenta con diversos dispositivos tecnológicos para seguridad tanto del vehículo, como de la mercadería en todas sus unidades de transporte con el fin de mejorar el servicio y la seguridad, además de tecnologías para logística y rastreo satelital. Cuentan con radiocomunicación que les mantiene informados de todo lo que pasa en las vías.

ECOLOGICO

En la parte ecológica, la cooperativa cuenta con camiones y mulas nuevos que reducen en gran medida los daños ambientales. Por otra parte la cooperativa no se ha preocupado por aportar o retribuir en cierta parte algo a la naturaleza para evitar que se deteriore.

ANÁLISIS MICROAMBIENTE

Fuerzas de Porter

- Competencia

En cuanto a la competencia, su principal competencia es la informalidad de personas que van a ofrecer su servicio a las empresas a menor costo. Otra de su competencia legalmente constituida es Gran Colombia. La competencia es desleal, en cuanto a costos, sin embargo el mercado conoce de la calidad del servicio ofrecido por cooperativa Los Andes, aunque les resulta inevitable no bajar sus costos.

- Proveedores

- Empresas petroleras

- Empresas de repuestos

- Empresas de seguros

- Empresas públicas

- Clientes

Sus clientes potenciales son Importadora Alvarado e Invernet y otros como Plasticaucho, Rectima, Tadec, Macanguro, Provetel, entre otras.

- Precios

En cuanto a los precios, la cooperativa maneja precios muy competitivos en relación a su competencia. El paquete de menos valor va desde los $2,00

- Productos sustitutos

La cooperativa ofrece servicios sustitutos como carga asegurada, siempre viajan en convoy para mayor seguridad, radiocomunicación entre los camiones. todo esto con el propósito de que la mercadería llegue segura a su destinatario.

Fuerzas Internas

- Finanzas

- Comercial

- Talento humano

- Operativa

- Logística

- Sistemas de información

- DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:

MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS

Matriz de Evaluación del Factor INTERNO (EFI)

Factores determinantes del Éxito

Peso

Calificación

Peso Ponderado

Fuerzas

1. Razón presente que subió a 2.52

0,06

4

0,24

2. Margen de utilidad subió a 6.94

0,16

4

0,64

3. La moral de los empleados es alta

0,18

4

0,72

4. Sistema nuevo de informática

0,08

3

0,24

5. La participación del mercado ha subido a 24%

0,12

3

0,36

Debilidades

1. demandas legales sin resolver

0,05

2

0,1

2. Capacidad de la planta ha bajado a 74%

0,15

2

0,3

3. Falta de sistema para la administración estratégica

0,06

1

0,08

4. El gasto para I y D ha subido el 31%

0,08

1

0,08

5. Los incentivos para distribuidores no han sido eficaces

0,06

1

0,06

Total

1

zz

MATRIZ DE FACTORES INTERNOS

MATRIZ EXTERNA INTERNA

MATRIZ FODA

MATRIZ

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