Análisis de las Organizacionmes

...

- Organizaciones como sistemas políticos

Existen diversidad de objetivos y aspiraciones de cada uno de sus miembros, y tienen distintas maneras de llegar a un consenso. Dependen de superiores y siempre hay competencia para lograr escalar posiciones. Se centra en los intereses, conflictos y poder.

Un punto favorable de este tipo de organización, es que por haber dentro de la misma diversos intereses hay facilidad de ver distintas maneras de superar las limitaciones.

De igual manera esta disputa de poder y jerarquía es un gran peligro ya que todos trabajan por beneficios personales.

- Organizaciones como instrumentos de dominación

Estas organizaciones tienen la particularidad de que la mayor carga de trabajo es para un numeroso personal, mientras que los beneficios y privilegios son para muy pocos, destacándose relaciones asimétricas de poder.

Las consecuencias de este estilo de organizaciones son enfermedades y deterioro de salud para la mayor parte de los empleados, están sometidos a continuos conflictos, críticas y divisiones.

- Organizaciones como culturas

Refleja que el éxito de una organización depende en gran parte de la actitud, que no es más que el comportamiento que emplea un individuo para el desempeño de sus labores. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el comportamiento de actuar, del sentimiento, el espíritu, las costumbres, en fin, se puede concluir es una comunidad integrada donde todos van de la mano.

Conclusión

Se puede decir que una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

Toda empresa que quiera sobrevivir debe encontrarse en constante cambio, debe estar en constante búsqueda de innovación, uno de los puntos más importantes que deben fortalecer las empresas día con día son su estructura. Las empresas deben establecer una estructura que se adecue a sus necesidades según sea su tamaño, giro, objetivos, etc., el tener una adecuada estructural es una estrategia empresarial que es fundamental para el correcto funcionamiento.

Necesitamos ser líderes capaces de dirigir a las organizaciones hacia competencias de éxito donde podamos observar que éstas tienen un desarrollo económico y social con el que de alguna manera contribuirían a mejorar la economía y bienestar de nuestro país.

Desarrollar en las organizaciones un liderazgo ético, humanista, de principios y valores que permitan a las empresas tener una efectividad gerencial y con el que puedan llegar a los objetivos organizacionales por medio de los colaboradores.

Culturas, estructuras y estrategias; tres términos relacionados, donde el enfoque o estrategia que se emplea para resolver cualquier situación depende de la cultura de la organización, conformada por una estructura que a su vez determina y define el éxito de la misma, según la actitud de sus integrantes.