Aplicaciones de funciones administraciones

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NIVELES GERENCIALES

Inicialmente aplicaría a la empresa un organigrama.

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CASO EXPUESTO DE TRANSPORTES DEL CENTRO S.A. DE C.V.

Este caso nos indica que la empresa tiene debilidades pero también, Fortalezas

Por lo que es necesaria una reestructuración como ya mencione, otorgar Empowerment a cada uno de sus trabajadores para el conocimiento, Funciones y responsabilidades en la toma de decisiones de los empleados.

-Manejar una nueva misión, visión, filosofía.

-Realizar una nueva Administración del cambio.

-para tomar una ventaja competitiva en su organización con el fin de superar a sus competidores.

-Para producir Bienes y Servicios deseados, que influyan en la mejor eficiencia y eficacia que sus demás competidores.

FILOSOFIA DE TRANSPORTES DEL CENTRO S.A- DE C.V.

RESPALDAR LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE SE PROPORCIONA A NUESTROS CLIENTES. EN ELLA SE ENCUENTRAN LOS MAS ALTOS VALORES, PASIÓN POR EL SERVICIO, CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD.

ADEMAS DE TENER LA EXCELENCIA EN NUESTRO PERSONAL..

COMPROMISO.

NUESTROS CLIENTES SON LA PARTE IMPORTANTE DE LA EMPRESA POR LO QUE TENEMOS EL COMPROMISO DE OFRECER EL MEJOR SERVICIO DE TRANSPORTE.

CREDO.

EN TRANSPORTES DEL CENTRO S.A. DE C.V.CREEMOS FIRMEMENTE EN QUE LA EXCELENCIA DA FRUTOS CUANDO SE CONFIA EN LA GENTE TALENTOSA Y UN ALTO COMPROMISO DE CALIDAD.

MISION.

SOMOS LA EMPRESA MAS GRANDE DE MEXICO CUYA MISION ES SATISFACER Y AGRADAR CON PUNTUALIDAD, LA ENTREGA, Y CON LA EXCELENCIA AL CLIENTE EN LOS TRANSPORTES Y MUDANZAS

VISION.

SER LA EMPRESA LIDER EN EL MERCADO, NACIONAL DE TRANSPORTES NO PERECEDEROS

OBJETIVOS.

LOGRAR, TENER E INCREMENTAR A MAS CLIENTELA PARA NUESTOS SERVICIOS. LOGRAR EL INCREMENTO DE ÚTILIDADES. EN ESTE AÑO.

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APLICACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION.

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IDENTIFICAR Y SELECCIONAR LAS METAS DE TRANSPORTES DEL CENTRO S.A DE C.V.

Realizar la creación de los tres niveles gerenciales.

Gerente de 1er nivel.

Gerente medio.

Gerente de nivel Alto.

El Dueño funge como Director General.

Establecido el nivel Jerárquico el siguiente paso sería la organización para la empresa (operativa) se realizó, un organigrama con el fin de puntualizar la JERARQUIA, en los diversos departamentos de recién creación.

En los demás Recursos Humanos tendrán cada uno su puesto ya que es la unidad de trabajo específico en la empresa para conseguir las metas empresariales.

DIRIGIR

Establecida la organización se procede a dirigir para articular y facultar a los miembros de la organización para que se desempeñen en sus puestos para poder alcanzar las metas de la organización (transportes) con el fin de estar bien en su estructura organizacional.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Considero que en el caso que exponen, son necesarias todas las habilidades gerenciales, no se puede omitir ninguna. Abarcan desde el director hasta los tres tipos Gerenciales son fundamentales.

En el mismo caso de transportes del centro es importante analizar y diagnosticar situaciones.

Además se debe de tener la capacidad para entender, modificar, dirigir, la conducta del recurso humano.

Es de suma importancia a nivel gerencial conocer el puesto que desempeñan y las técnicas requeridas para la organización.

Considero que si es un retroceso, pues la Anarquía estaría al máximo.

La teoría de la Ciencia Administrativa

La teoría de la Gerencia Administrativa.

Referencias bibliográficas

Administración Contemporánea Gareth R. Jones y Jennifer M. (2010) Mc Graw Hill No. Ed Sexta Edición

Teoría general de la administración, Ghavenato Idalberto (1996) Mc Graw Hill