Aplicar a un caso de situación real uno de los modelos de cambio aprendidos durante los temas

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una breve comparación, del modelo que aplicaste plasmando los beneficios de la elección, y justifica el por qué descartaste los otros dos.

El modelo aplicado genero beneficios a corto plazo lo que ayudo a tener ese balance entre el personal y los sistemas, de esta forma los directivos y gerentes estuvieron satisfechos con la forma en la que se llevo a cabo en poco tiempo y además con la disminución de problemas entre el personal por no poder unirse como equipo. Se descartaron los otros dos modelos ya que en el modelo Action Research promueve una verificación del sistema para realizar más mejoras continuas y el modelo Positivo promueve el identificar las partes positivas de la compañía y motivar a los empleados a ser mejores, ambos modelos pudieron ser aplicados pero no con la veracidad con la que se tenía que resolver nuestro detalle en la empresa.

4. Realizar conclusiones y una lista de aprendizajes de por que es importante planificar los procesos de cambio.

Aprender acerca de los modelos nos da un conocimiento más amplio acerca de lo que estamos llevando a cabo ya que muchas de las ocasiones podemos resolver un problema de forma rápida y eficaz pero al momento de presentarlo a nuestros gerentes o directivos no logramos enfocarlo o eplicarlo de la forma correcta ya que no sabemos si van por pasos y como son cada uno de ellos, es por esto que es mejor tener el conocimiento y las bases para responder rápido a la acción solicitada pues en un ambiente laboral no habrá el tiempo para analizar y ponernos a investigar.

El planificar un cambio puede ser provechoso para los empleados y para toda la empresa por estas razones:

• Oportunidad de crecimiento personal enfocado en el sentido de mejoras personales para realizar positivamente y mejor nuestro trabajo dentro de la empresa.

• Movimientos de la organización en mejoras de ciertas áreas o procesos internos, estos movimientos ayudan a mejorar nuestros sistemas de ejecución de tareas. Un ejemplo sería si cambian de un sistema que ya esta siendo obsoleto para nuestras funciones por uno mas completo y con mas opciones para realizar diferentes trabajos en una sola aplicación.

• Beneficio para la empresa ya que si se realizan cambios de mejora pueden tener mayor productividad y claramente mayores ganancias.