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CASO PRÁCTICO PRESUPUESTO MAESTRO

Enviado por   •  29 de Noviembre de 2018  •  723 Palabras (3 Páginas)  •  518 Visitas

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NOTAS:

El Presupuesto Mensual de Ventas se determinará considerando las ventas del año anterior, como base para calcular los porcentajes correspondientes.

Para la determinación de los Costos de Transformación, Distribución y Administrativos mensuales, se considerarán para los gastos fijos el resultado de dividir el total de gastos anuales entre el número de meses del año; así mismo, para los gastos variables se considerarán para los Costos de Transformación las unidades producidas y para los Costos de Distribución y Administrativos las unidades a vender mensualmente.

De conformidad con el Artículo 9 de la Ley del Impuesto sobre la Renta el ISR se determinará considerando el 30% sobre las utilidades; el Reparto de Utilidades de las Empresas de conformidad con el Artículo 123 CPEUM y 120 de LFT, será del 10%.

Los Pagos Provisionales de ISR y Pagos Definitivos de IVA se efectúan a más tardar el día 17 del mes siguiente al mes de cálculo.

El Estado de Posición Financiera (Balance General del 2016), presenta las siguientes cifras:

[pic 5]

El Costo de Producción se determina considerando la siguiente información:

[pic 6]

[pic 7]

Los Gastos Indirectos de Fabricación presupuestados para el ejercicio son los siguientes:

[pic 8]

La Tasa Predeterminada de Gastos Indirectos de Fabricación se hará considerando el número de horas de mano de obra utilizadas.

Los Gastos de Distribución y Administrativos presupuestados son los siguientes:

[pic 9]

[pic 10]

Elaborar el Presupuesto Maestro para el ejercicio 2017, en el siguiente orden:

1) Presupuesto Operativo:

- Presupuesto de Ventas Global y Mensual,

- Presupuesto de Producción Global y Mensual,

- Presupuesto de Requerimiento o Consumo de Materiales Global y Mensual.

- Presupuesto de Compra de Materiales Global y Mensual,

- Presupuesto de Costo de Transformación:

- Presupuesto de Mano de Obra Directa Global Y Mensual, y

- Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación Global y Mensual.

- Presupuesto de Costo de Distribución Global y Mensual,

- Presupuesto de Costo Administrativo Global y Mensual,

- Estado de Costo de Producción Presupuestado, y

- Estado de Resultados Presupuestado.

2) Presupuesto Financiero:

- Presupuesto de Cobranza a Clientes Mensual,

- Presupuesto de Pago a Proveedores Mensual,

- Concentrados de Costo de Transformación, Distribución y Administrativos Mensual,

- Presupuesto de Pagos Provisionales de ISR Mensual,

- Presupuesto de Pagos Definitivos de IVA Mensual,

- Estado de Posición Financiera Presupuestado,

- Estado de Flujos de Efectivo Presupuestado,

- Punto de Equilibrio.

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