Presupuesto de un maestro
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Salario fijo | $ 25,000 | $ 25,000 | $ 25,000 | $ 25,000 | $ 25,000 | $ 25,000 |
Comisiones | $ 20,000 | $ 25,000 | $ 30,000 | $ 20,000 | $ 25,000 | $ 40,000 |
| $ 45,000 | $ 50,000 | $ 55,000 | $ 45,000 | $ 50,000| $ 65,000 |
| | | | | Total | $ 310,000 |
ESTADO DE RESULTADOS
Al 30 de junio de 1998
(+) Ventas $ 3,500,000
(-) Costo de ventas $ 3,150,000
(=) UTILIDAD BRUTA $ 350,000
Gasto de operación
(-) Gastos administración
Y ventas $ 673,000
UTILIDAD OP. ($323,000)
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Mes | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio |
Saldo inicial | $100,000 | $100,000 | $100,000 | $100,000 | $100,000 | $100,000 |
Entradas |
Ventas en efectivo | $350,000 | $420,000 | $280,000 | $350,000 | $560,000 | $490,000 |
Cobros a clientes | $120,000 | $150,000 | $180,000 | $120,000 | $150,000 | $240,000 |
Disponibles | $570,000 | $670,000 | $560,000 | $570,000 | $810,000 | $830,000 |
Salidas |
Compras | $554,000 | $422,000 | $441,500 | $677,000 | $628,500 | $496,000 |
Salarios y comisiones | $45,000 | $50,000 | $55,000 | $45,000 | $50,000 | $65,000 |
Camión | | | $30,000 | | | |
Gastos diversos | $28,000 | $33,600 | $22,400 | $28,000 | $44,800 | $39,200 |
Renta | $20,000 | $20,000 | $20,000 | $20,000 | $20,000 | $20,000 |
Saldo antes del mínimo deseado | ($77,000) | $144,400 | ($8,900) | ($200,000) | $66,700 | $209,800 |
Mínimo deseado | $100,000 | $100,000 | $100,000 | $100,000 | $100,000 | $100,000 |
Sobrante o faltante | ($177,000) | $44,400 | ($108,900) | ($300,000) | $33,500 | $109,800 |
BALANCE GENERAL
HASTA EL 30 DE JUNIO DE 1998
ACTIVO CIRCULANTE Efectivo ($335,000) Clientes $210,000 Inventarios $500,000 TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $375,000 ACTIVO FIJOEquipo, muebles y otros $400,000 Depresiacion Acumulada ($160,000) TOTAL ACTIVO FIJO $240,000 ACTIVO DIFERIDO Seguros pagados por anticipado $58,000 TOTAL ACTIVO FIJO Y DIFERIDO $298,000 TOTAL ACTIVO $673,000 | PASIVO CIRCULANTE Proveedores $101,000 Comisiones por pagar $35,000 TOTAL PASIVO CIRCULANTE $136,000 PASIVO A LARGO PLAZO Préstamo a largo plazo $200,000 TOTAL PASIVO $336,000 CAPITAL CONTABLE Capital aportado $593,000 Capital ganado $67,000 Pérdida del ejercicio ($323,000) TOTAL CAPITAL CONTABLE $337,000 TOTAL PASIVO Y CAPITAL $673,000 |
ESQUEMAS DE MAYOR
| Efectivo | | | Clientes | | | Inventario | |
S) | $130.000 | $3.010.000 | (1 | S) | $120.000 | $120.000 | (4 | S) | $450.000 | $3.150.000 | (3a |
3) | $3.290.000 | $209.000 | (2 | 3) | $210.000 | | | 1) | $3.200.000 | | |
4) | $120.000 | $290.000 | (5 | | | | | | | | |
| | $20.000 | (6 | | | | | | | | |
| | $30.000 | (7 | | | | | | | | |
| | $316.000 | (8 | | | | | | | | |
SD) | $3.540.000 | $3.875.000 | (SA | SD) | $330.000 | $120.000 | (SA | SD) | $3.650.000 | $3.150.000 | |
| | $335.000 | (SA | SD) | $210.000 | | | SD) | $500.000 | | |
| | | | | | | | | | | |
| Seguros pagados por anticipado | | |Equipos, muebles y otros | | | Depreciación acumulada | |
| | | | | | | | |
s) | $58.000 | | | S) | $370.000 | | | | | $128.000 | S) |
| | | | 7) | $30.000 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
SD) | $58.000 | | | SD) | $400.000 | | | | | $128.000 | (SA |
| | | | | | | | | | | |
| Proveedores | | | Comisiones por pagar | | | Préstamos a largo plazo | |
| | | | | | | | |
2) | $209.000 | $120.000 | (S | 6) | $20.000 | $20.000 | (S | | | $200.000 | (S |
| | $190.000 | (1 | | | $35.000 | (5 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
SD) | $209.000 | $310.000 | (SA | SD) | $20.000 | $55.000 | (SA | | | $200.000 | (SA |
| | $101.000 | (SA | | | $35.000 | (SA | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Capital aportado | | | Capital ganado | | | Ventas | |
| | $593.000 | (S | | | $67.000 | (S | | | $3.500.000 | (3 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | $593.000 | (SA | | | $67.000 | (SA | | | $3.500.000 | (SA |
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