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Ensayo Presupuesto Maestro.

Enviado por   •  25 de Febrero de 2018  •  1.076 Palabras (5 Páginas)  •  692 Visitas

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Cuando ya tenemos planeado cuantos recursos emplearemos, ya se tiene una base para comenzar a estimar costos en el mercado y en un momento se puede llegar a tener costos inferiores a los presupuestados, lo cual puede traer resultados beneficiosos por ahorrar en los recursos incurridos. De igual forma esto puede hacerse para los materiales utilizados.

Si controlamos correctamente el presupuesto operativo, podemos determinar cuál será nuestra ganancia. Y en el presupuesto financiero solo tenemos que contemplar el dinero que utilizaremos, así como las inversiones que se puedan tener a corto plazo.

Ahora las ventajas que tendremos cuando elaboramos un presupuesto maestro, podemos decir que son: (1) Fomentan la coordinación de las áreas dentro de la empresa, (2) Crean un marco de referencia para evaluar el desempeño, a la vez de facilitar un aprendizaje y (3) Motivan a los gerentes, jefes y empleados.

La coordinación de las áreas genera que todos los departamentos de la organización, trabajen a un mismo ritmo, donde todos trabajen para conseguir un objetivo, no de manera de trabajar en islas, lo cual no lleva a ningún resultado positivo, como se ve en muchas empresas.

Los marcos de referencias, son utilizados en muchos casos para comparar experiencias pasadas y aplicarlas en esta época. Sin embargo existen casos en que los resultados tomados, conllevan a errores, ya que los objetivos tomados en ese momento no fueron los mejores, comparados con los que se desea obtener. Además de ello es importante que la empresa también tenga como referencia resultados anteriores de otras empresas que tienen un mayor crecimiento, para tener lecciones a poder utilizar.

Además de estos dos aspectos que generan beneficios se tiene que muchas veces es conveniente trabajar con presupuestos que representen logros desafiantes, a fin de que el empleado en su afán de no perder, dará todo de su parte por salir adelante.

De esta forma puedo resumir que como encargados o responsables del área que elabora los presupuestos tenemos la necesidad de llevar y darle seguimiento a esta información que se ha elaborado, para tener resultados positivos y de igual forma podemos tomar una buena decisión, en la cual determinemos si la empresa estará en este año con la oportunidad de crecer o en el peor de los casos tendremos un mal año, en el cual tenemos que ahorrar para seguir permaneciendo en el mercado.

Referencias

Monografías. (2015). Importancia del presupuesto maestro y su relación con la estrategia empresarial. Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos13/prema/prema.shtml

Ch. Horngren, S. Datar, M. Rajan. (Eds.). (2014). Presupuesto Maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. Contabilidad de costos. Un enfoque Gerencial. (pp. 184 – 187)

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