CONALEP ECATEPEC III MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS
Enviado por Ensa05 • 24 de Diciembre de 2017 • 821 Palabras (4 Páginas) • 466 Visitas
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Servicios automáticos
Tendremos una maquina especial donde ay podrán pagar sus alimentos y hacer más rápido sus servicios
Comunidades
El comedor creara grupos en redes sociales donde tendremos mayor interacción con ellos subiremos en formación relevante de la empresa como fotos de los platillos promociones, etc.
Creación colectiva
Tomaremos en cuenta los siguientes comentarios y sugerencias para los platillos
Concesión de licencias
Pagar por el patrocinio de un producto o sede su nombre a un producto
Préstamo o alquiler
Pagar por la renta de un lugar o un mueble
Publicidad
Pagar por anunciar su producto
Tipos de emprendedores
Físicos
Son aquellos que son indispensables para poder tener un negocio y desempeñar bien las actividades
Intelectuales
Son aquellos que se encargan de todas las investigaciones para mejorar como empresa
Humanos
Es el capital para poder elaborar un producto o servicio para entregarles a los clientes
Económicos
Es todo aquel capital o atribuciones en especial los dueños de la empresa o socios
Fase 4: Entrega
Entrega de manera directa en el comedor. La secuencia será la siguiente
- El cliente ingresara al comedor
- Será recibido y dirigido al área correspondiente que necesite por un representante del comedor
- Ara la selección de sus alimentos
- Ara el pago correspondiente
- Se dirigirá al área de servicio
- Tomará una charola y cubiertos
- Le indicara quien lo atienda que alimentos son los que obtiene
- Se le entregara los alimentos
- Se dirigirá al área de mesas para comerlos
- Cuando termine tendrá que llevar la charola con los platos muertos al área de lava losas
- Se repetirá, no sin antes recordarle que fue un placer atenderlos y los esperaremos pronto
F5: Posventa
Para la posventa es necesario utilizar medios de comunicación para enviarles todos los días el menú a los clientes. Tales medios como el correo institucional y Facebook ya que estos servirán para que el cliente este enterado de nuestros productos, también utilizaremos algunos medios verbales para saber qué tan satisfecho está el cliente
Recursos clave
Cada modelo de negocios requiere recursos clave diferentes. Un fabricante de microchip necesita instalaciones de producción con un capital elevado, mientras que un diseñador de microchips depende más de los recursos humanos.
Los recursos clave pueden se físicos, económicos, intelectuales y humanos
Físicos
Esta categoría se incluyen los activos físicos, como las instalaciones de fabricación, edificios, vehículos, maquinas, sistemas, puntos de ventas y redes de distribución.
Intelectuales
Es la información privada, patentes, derecho del autor, asociaciones y base de datos del cliente, son elementos cada vez más importantes en un modelo de negocios solidos
Económicos
Algunos modelos de negocios requieren de recursos o garantías económicos, como dinero en efectivo, líneas de crédito o una cartela de opciones sobre acciones, para contratar a empleados clave
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