CONALEP ECATEPEC III MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS

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Servicios automáticos

Tendremos una maquina especial donde ay podrán pagar sus alimentos y hacer más rápido sus servicios

Comunidades

El comedor creara grupos en redes sociales donde tendremos mayor interacción con ellos subiremos en formación relevante de la empresa como fotos de los platillos promociones, etc.

Creación colectiva

Tomaremos en cuenta los siguientes comentarios y sugerencias para los platillos

Concesión de licencias

Pagar por el patrocinio de un producto o sede su nombre a un producto

Préstamo o alquiler

Pagar por la renta de un lugar o un mueble

Publicidad

Pagar por anunciar su producto

Tipos de emprendedores

Físicos

Son aquellos que son indispensables para poder tener un negocio y desempeñar bien las actividades

Intelectuales

Son aquellos que se encargan de todas las investigaciones para mejorar como empresa

Humanos

Es el capital para poder elaborar un producto o servicio para entregarles a los clientes

Económicos

Es todo aquel capital o atribuciones en especial los dueños de la empresa o socios

Fase 4: Entrega

Entrega de manera directa en el comedor. La secuencia será la siguiente

- El cliente ingresara al comedor

- Será recibido y dirigido al área correspondiente que necesite por un representante del comedor

- Ara la selección de sus alimentos

- Ara el pago correspondiente

- Se dirigirá al área de servicio

- Tomará una charola y cubiertos

- Le indicara quien lo atienda que alimentos son los que obtiene

- Se le entregara los alimentos

- Se dirigirá al área de mesas para comerlos

- Cuando termine tendrá que llevar la charola con los platos muertos al área de lava losas

- Se repetirá, no sin antes recordarle que fue un placer atenderlos y los esperaremos pronto

F5: Posventa

Para la posventa es necesario utilizar medios de comunicación para enviarles todos los días el menú a los clientes. Tales medios como el correo institucional y Facebook ya que estos servirán para que el cliente este enterado de nuestros productos, también utilizaremos algunos medios verbales para saber qué tan satisfecho está el cliente

Recursos clave

Cada modelo de negocios requiere recursos clave diferentes. Un fabricante de microchip necesita instalaciones de producción con un capital elevado, mientras que un diseñador de microchips depende más de los recursos humanos.

Los recursos clave pueden se físicos, económicos, intelectuales y humanos

Físicos

Esta categoría se incluyen los activos físicos, como las instalaciones de fabricación, edificios, vehículos, maquinas, sistemas, puntos de ventas y redes de distribución.

Intelectuales

Es la información privada, patentes, derecho del autor, asociaciones y base de datos del cliente, son elementos cada vez más importantes en un modelo de negocios solidos

Económicos

Algunos modelos de negocios requieren de recursos o garantías económicos, como dinero en efectivo, líneas de crédito o una cartela de opciones sobre acciones, para contratar a empleados clave