CONCEPT PAPER INDIA 2013

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El sector biotecnológico indio se divide en cinco grandes segmentos - bio-pharma, bio-servicios, agro-bio, bio-industrial y bioinformática.

- Autopartes - automotriz. En 2015 la industria automotriz India se posiciono en el sexto lugar del ranking global de producción de vehículos. De acuerdo con cifras de la Organización Internacional de Fabricantes de Autos (OICA, por su sigla en inglés), hasta el primer semestre del 2015 India produjo 2 millones, al registrar un repunte de 7.2% en dicho lapso. La industria automotriz de India no ha reportado el cierre de producción de 2015.

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India espera convertirse en el cuarto mayor productor de automóviles a nivel mundial para el año 2020, después de China, Estados Unidos y Japón.

India espera llegar a 115 mil millones de dólares para el 2020-21.

- Diversificación de exportación.

- Mayor conocimiento y acceso a oportunidades en el mercado indio.

- Tecnologías para fortalecer nuestra capacidad productiva en terceros mercados

- Desarrollo del sector servicios.

- Apuntalar el desarrollo de sectores como software, servicios de contabilidad, call centers, servicios de administración de datos y documentos, servicios de animación y arquitectura, servicios de atención de la salud, enseñanza en línea, servicios adicionales (redacción y desarrollo de contenido, páginas web).

- Promover la competencia económica entre los proveedores de servicios en el país (diversificar la opción del consumidor a precios competitivos).

- Brindar un marco institucional a los prestadores de servicios para incursionar en los mercados de ambos países.

- El sector servicios es la parte más dinámica de la economía india. Contribuye a más de 55% del PIB y emplea a un poco más de un cuarto de la población activa (en torno a 471 millones de trabajadores).

- Desarrollar programas de cooperación económica, el GAN puede ofrecer un marco institucional que impuse los esfuerzos para desarrollar sinergias en las siguientes áreas:

- Promoción del comercio y la inversión, para promover vínculos de negocios, identificar oportunidades de inversión y contribuir al establecimiento de alianzas estratégicas entre empresas mexicanas e indias.

- Promoción del turismo, cooperación aduanera y cooperación industrial.

- La propuesta del Grupo de Alto Nivel (GAN)

- Razones del Grupo de Alto Nivel (GAN)

- El Grupo de Alto Nivel México - India se firmó en mayo de 2007, con objeto de identificar y promover áreas de oportunidad para desarrollar el comercio y la inversión. Su 1ª reunión fue el 10 de septiembre de 2007, en Nueva Delhi, en el marco de la visita del Presidente Calderón, acordándose 6 subgrupos de trabajo: comercio, servicios, inversión, turismo, diálogo industrial, y cooperación aduanera. El GAN permitirá sentar las bases para una mayor cooperación que permita identificar áreas de complementariedad en ambos mercados, promover el desarrollo de la inversión y el comercio bilateral. Asimismo, servirá de marco para abordar aquellos temas que requieran de atención prioritaria para fortalecer la relación comercial bilateral.

- El GAN permitirá:

- Objetivo estratégico: unir los esfuerzos bilaterales bajo un mismo instrumento para una administración y seguimiento más efectivo de la relación en temas relacionados con comercio e inversión, con instancias de alto nivel que permitirán dar un seguimiento puntual de las acciones contenidas en los programas de trabajo que se establezcan.

- Identificar áreas de oportunidad en materia de comercio, inversión, cooperación económica.

- Establecer un canal bilateral para trabajar de forma directa en temas que requieran de acción prioritaria para fortalecer la relación bilateral de comercio e inversión.

- Estructura del GAN

México propondrá que el GAN consista de los siguientes subgrupos de trabajo:

- Subgrupo de promoción del comercio y la inversión

Punto de contacto: Ricardo Álvarez

Director Ejecutivo de Promoción Internacional. ProMéxico

Objetivo. Explorar nuevas áreas y formas de cooperación bilateral de beneficio mutuo, a través de la promoción de las relaciones económicas y comerciales bilaterales.

Se buscará que los trabajos sigan los siguientes principios:

- El plan de trabajo debe ser establecido por ambas partes a través de consultas. Se realizarán reuniones de trabajo en forma alternada. Las fechas y lugar de reunión serán acordadas por ambas partes.

- El Subgrupo será compuesto por las oficinas pertinentes del Ministerio de Comercio e Industria de India y de la Secretaría de Economía de México, con la participación de las instituciones de promoción del comercio y la inversión.

- Ambas partes intercambiarán información sobre sus políticas y regulaciones en materia de comercio e inversión; estadísticas comerciales y de oportunidades de comercio e inversión.

- Explorar conjuntamente nuevas áreas y formas de comercio bilateral y cooperación.

En este sentido, durante la primera reunión del GAN se buscará acordar:

- Intercambio de puntos de contacto en cada parte, para establecer una comunicación directa de trabajo.

- Que los puntos de contacto definan los objetivos, principios y el plan de trabajo del Subgrupo.

- Subgrupo de Dialogo Industrial

Punto de contacto: José Guadalupe Sáenz

Director General de Industrias Básicas

Objetivo. Lograr un mayor entendimiento entre los sectores empresariales de ambos países sobre las experiencias industriales y oportunidades de comercio e inversión.

El Subgrupo estará compuesto por representantes de las asociaciones y cámaras de los sectores que ambas