Caso Sesión 2 Un mundo de Salarios

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Renate le debate a Jürgen que el motivo de la propuesta salarial es un intento por igualar las opciones que Seistrand. Ella piensa que el monto no es tan desproporcionado si se toma en cuenta la diferencia en costo de vida, ya que ella se basa según el precio de mercado. Así mismo le recalca que la contratación es una estrategia para aumentar los ingresos internacionales en un 10%.

Renate se reúne en privado con Thomas para discutir sobre la pretensión salarial de Anne, reconociendo que su cargo es estratégico. Thomas hace notar que llevan mucho tiempo buscando a la persona precisa para este cargo y que no pueden esperar más tiempo. Comentan que Anne se está poniendo impaciente y que será necesario remunerar como corresponde si quieren tenerla en la empresa. A su vez dialogan la disconformidad de los demás colaboradores. El resultado de una extensa conversación, Thomas le pide a Renate que le recomiende un sueldo y un paquete de beneficios que sean del agrado tanto de Anne como de ella.

Renate pensando en que es lo justo notó que Jürgen anteriormente había presentado quejas por un tema similar. Específicamente 6 meses antes, cuando un director a su mismo nivel organizacional en Japón tenía un sueldo 50% mayor al de él. Él pensaba que era totalmente injusto y hasta amenazó con renunciar. La manera de resolver dicha inconformidad fue empujar a la empresa a aumentar un 10% su salario.

Los sueldos en Typeware no se encuentran racionalizados en lo absoluto, encuentran desigualdades tanto en sueldos, los beneficios y hasta de género. Realmente a Thomas no le interesa estabilizar los sueldos generales ya que piensa que Typeware es demasiado competitivo y la necesidad de ingresar a mercados internacionales es de suma importancia como para aplicar a algún tipo de régimen salarial monolítico.

Typeware ha negociado todos los sueldos de empleados en el extranjero ya que la empresa de consultoría de contratación ha recomendado un conjunto de estándares de acuerdo a la ubicación de los empleados.

Typeware nunca ha contratado a un ejecutivo extranjero para trabajar en la casa matriz, por esto Renate no posee ningún precedente que la guíe; ella se siente totalmente perdida. Por lo tanto, ella contacta a Rainet, su contacto en la empresa consultora que solía contratar. Él recomendó que indaga en la vida personal de Anne con motivos de recaudación de información personal, como estilo de vida, familia y cobertura de salud; para presentarle una propuesta beneficiaría al paquete de compensación que debía crear de Anne para presentarle a Thomas, sin embargo su ayuda fue nula ya que no encontró ningún antecedente similar.

2.2. Análisis FODA

FORTALEZAS

- Typeware cuenta con precios competitivos dentro del mercado.

- Se han expandido en mercados internacionalmente, lo que hace que tenga mayores oportunidades de negocio.

- Se cuenta con posibilidades de crecimiento tanto laboral como económico.

- Ejecutivos experimentados en mercados internacionales para mantener ventaja global sobre la competencia.

- Capacidad económica en el tema de contratación.

OPORTUNIDADES

- Aumento de 10% de los ingresos internacionalmente con la nueva contratación.

- Alta cantidad de opciones para contrataciones.

- Oportunidad de reorganizar la estructura salarial para futuras contrataciones.

- Crecimiento de nuevos mercados.

- Debido a la diversidad cultural encontrar diferentes tipos de soluciones, estrategias y formas de ejecutar..

DEBILIDADES

- Inconformidad por parte de la mayoría de ejecutivos con relación a los salarios.

- Los sueldos no se encuentran racionalizados en lo absoluto.

- Existe desigualdad salarial, en sus beneficios y en cuanto a género.

- La mayoría de las empresas multinacionales en Alemania tienen un régimen salarial uniforme.

- Falta de ética profesional en cuanto a la privacidad salarial entre ejecutivos.

AMENAZAS

- Riesgo de gran pérdida si Anne acepta propuesta de la competencia.

- Riesgo a que no acepte la propuesta laboral, después de haber hecho el esfuerzo para prepararla.

- Riesgo a que no funcione la nueva contratación.

- Anne, por no ser alemana, puede causar descontento en los trabajadores de la empresa.

- Descontento del personal existente al saber del sueldo bajo el que se contrató a Anne, lo que podría llegar a causar pérdida de personal, que a la fecha le genera resultados a la empresa.

2.3 Identificación del Problema

El problema es una mala organización salarial.

La propuesta salarial de Anne sería similar a la de Jürgen la cual genera descontento. Se considera que los salarios no están racionalizados en absoluto y se observan desigualdades cada vez mayores en los sueldos y beneficios de los ejecutivos, por tanto el salario tan alto de Anne traería conflictos en el departamento y en la empresa en general.

Han sido bastante notorias al nivel de que las mujeres y las minorías ganan menos que sus colegas hombres blancos. A Thomas no le interesa la idea de estabilizar los sueldos ya que el mercado de Typeware es demasiado competitivo y la necesidad de entrar a mercados internacionales es muy importante como para aplicar algún tipo de régimen salarial monolítico.

2.4 Propuesta de Solución

OBJETIVOS-

ESTRATEGIA

TÁCTICAS

RESPONSABLE

RECURSOS (Q)

CRONOGRAMA

KPI

(INDICADOR)

TRIMESTRE 1

TRIMESTRE