Analisis del caso “Kindle: Vender todos los e-books del mundo”

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Otra de la problemática con la que se enfrenta Kindle es que aún hay mucho porcentaje de consumidores que leen libros impresos, esto es porque persiste la tendencia de las generaciones mayores a lo tradicional, ellos nos están acostumbrados a las nuevas tecnologías. (Bezos,2009)

¿Cuáles eran las condiciones de las variables antes y después de la aparición del problema?

- Antes: los consumidores solamente tenían acceso a los libros impresos, en ocasiones eran difícil de adquirirlos en una librería debido a su demanda o a que los precios eran muy elevados.

- Después: actualmente los precios de los libros impresos han bajado, pero la disponibilidad es mucho más con los e-books y la tendencia de adquirir libros en línea está creciendo considerablemente.

¿Cuáles eran las condiciones de los protagonistas antes y después del problema?

Antes: Jeff Bezos creo Amazon para la venta de libros y de otro tipo de artículos por internet, su demanda fue creciendo.

Después: Jeff Bezos se enfrenta a la competencia y tiene el reto de lograr cumplir su meta “Hacer disponible cada libro jamás impreso en cualquier lengua en menos de 60 segundos”

¿Qué efectos tiene la problemática sobre el nivel de las variables de precio y cantidad?

A pesar de la problemática enfrentada por Kindle con respecto a la comparación con otros dispositivos de la competencia en cuanto a tecnología, las ventas siguen a la alza.

¿Cómo afecta esto a los protagonistas?

Más que afectar la problemática yo pienso que fue una oportunidad que se le presento a Jeff Bezos, la competencia hizo que buscará diferentes alternativas para mejorar en todos los aspectos, tanto tecnológicos como de diseño y con esto logro tener el dispositivo de lectura más innovador del mercado.

¿Qué efectos queremos conservar?

Se desea conservar el liderazgo de Jeff Bezos y su manera acertada de ver las oportunidades y amenazas que se le van presentando.

¿Qué efectos evitar o atacar?

Se desea seguir atacando las amenazas que se presentan como la competencia, diseñando estrategias competitivas para seguir siendo el dispositivo de lectura más vendido e innovador del mercado.

Conclusión

Concluyo la investigación con un gran aprendizaje por parte del presidente Jeff Bezos, él tuvo la visión a futuro de lo que sería un gran negocio y a pesar que al inicio tuvo grandes pérdidas no se dio por vencido y logro encontrar una estrategia para lograr lo que hoy en día es una de las compañías de comercio electrónico más importantes y de mayor peso.