Children’s Care after Hour

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Poder de los Compradores: Bajo

Los clientes, como ya es sabido, son esenciales para la supervivencia de cualquier negocio, pero en ocasiones, pueden contar con tal poder de negociación que sus proveedores son muy presionados, de manera que no obtienen ningún tipo de beneficio. En ese sentido si el comprador cuenta con algunas instalaciones para suministrarse él mismo o tiene la posibilidad de adquirir tales instalaciones, tiende a ser poderoso.

Sin embargo, en nuestro caso se trata de un tipo de cuido diferente y único en el sentido del horario, y nuestros compradores no tienen otra opción a menos que usen los productos sustitutos.

Análisis del Ambiente Interno

Político:

Segmento demográfico:

Cultural:

Físico:

Global:

Tecnológico:

Fortalezas:

1 - Contamos con un personal altamente capacitado para el cuidado y atención de los niños, una infraestructura moderna con equipos de calidad y didácticos, además nos destacamos por ofrecerle al cliente un horario más allá de los límites.

2 - Capacidad de crecimiento por la diferenciación e introducción de nuevos servicios.

Debilidades:

1 – No contar con un personal que esté capacitado para el cuidado de los niños.

2 – No contar con la infraestructura adecuada, esto de acuerdo a la cantidad de niños que tengan inscritos dándoles el servicio.

3 – No elaborar o tener un programa variado de actividades para el entretenimiento de los niños.

4 – Tener un alto costo.

5 – La desconfianza en algunos padres de dejar a los niños al cargo de extraños.

Ventajas Competitivas:

Según www.crecenegocios.com, donde definen que “Una ventaja competitiva es algún aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado”, y que le permite tener un mejor desempeño que dichas empresas y, por tanto, una posición competitiva en dicho sector o mercado. La misma puede ser tecnológica, precios, calidad de servicio, personal altamente capacitado, la infraestructura, la ubicación, la distribución de sus actividades etc.

En nuestro caso, el centro trata de diferenciarse por ofrecer las siguientes ventajas:

- Localización: estamos localizados en una zona rural, con vigilancia 24 horas al día.

- Flexibilidad de horario: nuestro servicio tiene el más amplio horario ya que prestamos servicios en horarios nocturnos.

- Poseemos varios servicios: celebraciones de cumpleaños, fiestas temáticas, talleres, juego libre, guardería nocturna, etc.

Estrategia de Negocios:

En la actualidad, la industria de servicio de cuidado infantil es diversa y amplia, pero aunque hay varias opciones para que el consumidor escoja, algunos más costosos y otros más económicos, todos tienen igualdad de horarios, es por tanto que nosotros estamos compitiendo en la industria por DIFERENCIACION.

Estrategia Corporativa:

Estrategia de Competencia:

Estructura Organizacional: