Comercio y marketing internacional
Enviado por Ensa05 • 12 de Diciembre de 2018 • 815 Palabras (4 Páginas) • 289 Visitas
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- Describe los aspectos más importantes que debe considerar la empresa para su expansión al continente asiático. Señala cuáles serían las ventajas, facilidades y obstáculos que podrían presentarse.
- La relación de negocios
- La imagen y empaque del producto
- Certificaciones sanitarias
- Logística
- Investigación del mercado
Ventajas, facilidades y obstáculos
- Reconocimiento de la empresa
- Mayor prestigio de negocios a largo plazo
- Calidad con otras empresas
- Competencias locales internacionales
- Mas mercados objetivos
- Desarrollo económico
- La economía y situaciones políticas
- Da respuesta a ¿qué instituciones le sugerirían a la empresa como apoyo en este nuevo proceso de exportación?
• Se le sugeriría a Wal-Mart por las razones de que este no solo ya es muy bien reconocido en nivel mundial, sino que también este ya comercializa con otras empresas a nivel mundial, entre estas China.
- Describe de manera breve cómo sería el proceso de internacionalización de la empresa del caso.
- Saber las 4 P’s (Producto, precio, plaza, promoción)
- Formular el precio
- Desarrollar; a cadena
- Incorporación de sistema de calidad
- Determinar medio de pago sistema de comunicación con clientes
- Marco legal
Conclusión:
La internacionalización empresarial implica la participación directa de las empresas en otros países y es un proceso que fortalece la integración acciones a la economía global a través del mejoramiento de la productividad de sus empresas. Vemos sombre los promotores y los obstáculos sobre la internacionalización un ejemplo de promotor es ProMéxico; entiende por internacionalización que las empresas mexicanas cuenten con un brazo comercial o productivo en el exterior, mediante el cual la empresa mexicana coloque sus productos y servicios en uno o más mercados externos.
Un ejemplo de los obstáculos son los aranceles, disposiciones no arancelarias y medidas proteccionistas con la finalidad principal de defender el mercado local y generar recursos adicionales.
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