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Como destruir una empresa en 12 meses o antes.

Enviado por   •  20 de Abril de 2018  •  1.150 Palabras (5 Páginas)  •  876 Visitas

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Errores y omisiones en el área comercial.

Esta área se basa principalmente en los clientes de la organización. Para muchas empresas sus clientes son lo mas importantes pues son los que le dan sustento y crecimiento a la misma.

Además un cliente insatisfecho es muy peligroso para la empresa porque puede crear mala publicidad con sus familiares y conocidos, creando una cadena de mala publicidad. No debemos enfocarnos en un solo cliente y pensar que tenemos la razón por encima del cliente.

Errores y omisiones en el área de personal.

Ahora nos enfocamos en el recurso mas importante de una empresa, el recurso humano.

Aquí entra en marcha el área de recursos humanos, teniendo una adecuada estrategia y un plan de desarrollo en esta área. La inadecuada contratación de personal es un error muy común en esta área, dando como resultado empleados que no cumplen con el perfil del puesto solicitado.

La capacitación del personal es un paso fundamental y que muchas veces se omite en las empresas o no es la capacitación adecuada.

Errores y omisiones en el área de operaciones.

Al hablar del área de operaciones nos referimos en cierta forma a la producción y mas especifico a los métodos utilizados antes de empezar la producción.

Los directores o gerentes dejan toda la responsabilidad de en manos de los empleados y no supervisan que el proceso se realice adecuadamente y no solo en cuanto al trabajo realizado por el personal, también se debe monitorear el equipo y maquinaria empleados en la producción y hacer una renovación de este cuando ya se encuentre dañado o cuando surja un modelo reciente y mas efectivo.

Como destruir una empresa en 12 mese o menos.

Conclusión.

Como ya se menciono se habla sobre empresas tradicionales y empresas por internet y básicamente se trata sobre las mismas áreas estratégicas que es donde se cometen los errores mas comunes o los errores que pueden llegar a ser fatales para una organización y llevarlos a fracasar y quedar en la quiebra total.

El objetivo del libro fue mostrar una serie de acciones que se pueden prevenir antes de una catástrofe, si la idea de comenzar una empresa ronda por tu cabeza es recomendable saber que tipo de errores no debes cometer para lograr tu éxito. Al mismo tiempo puede servir de ayuda para saber si alguno de esos errores los estas cometiendo y plantear una solución por medio de estrategias adecuadas que eviten mayores perdidas y corrijan el rumbo de la empresa en el menor tiempo posible.

Puede llegar a cambiar la visión que uno se crea sobre realizar una empresa ya sea físicamente o por internet. Ya esta comprobado que una empresa por internet tiene el mismo índice de fracaso que una tradicional.

Pero uno de los objetivos principales del libro es hacer que aprendas de tus errores y nunca rendirse ante un fracaso sin importar que tan grande sea.

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