Conductas positivas en un proceso de motivación de equipo

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Creo que todas las conductas positivas en la motivación de un equipo son importantes, una conlleva a la otra y se anidan, pero definitivamente la más importante para mi es la que mencioné en primer lugar y que habla de: “para motivar a otros, primeramente uno debe estar motivado”. Siempre estamos escuchando hablar sobre la importancia de saber motivar al grupo o a un equipo de trabajo. Se destina mucho tiempo para lograr este objetivo. Sin embargo esta es sólo la segunda parte de la historia. NO SE PUEDE MOTIVAR SIN ESTAR MOTIVADO.

Para ser un buen líder de grupo es necesario ser un generador personal de energía, de buenas vibras y poseer un convencimiento absoluto para poder transmitirlo, debido a que si no lo hacemos nosotros, quién lo hará?. El buen jefe trabaja mucho consigo mismo, se preocupa por estar bien, equilibrado, en armonía, relajado, motivado y saludable, porque de otra manera no tendría nada para dar.

Tenemos que darnos cuenta que la primera persona que tenemos a cargo somos nosotros mismos, y si no nos sabemos motivar y conducir, no podemos pretender hacerlo con los demás sino con grandes dificultades.

Para el foro

Puedo resumir las conductas en:

- Motivación de líder del grupo.

- Compartir información del proyecto.

- Dividir correctamente el trabajo y elegir personas idóneas para cada tarea.

- Escuchar a los colaboradores.

- Compartir los problemas con el equipo y brindarse apoyo y confianza mutua.

- Disciplina, con grato ambiente, respetando fechas y compromisos.

- Dividir el proyecto en etapas y “celebrar” a medida que se cumplan.

- Estimar al equipo de trabajo, ser humilde y reconocer cuando las cosas se hagan bien.

- Hacer retroalimentaciones positivas.