Contabilidad y administración financiera
Enviado por Ensa05 • 18 de Diciembre de 2018 • 1.560 Palabras (7 Páginas) • 258 Visitas
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Y el mayor costo variable sin duda es el que representa en sus ventas tan solo 1% que es tradicional pero a pesar de de solo contribuir con las ventas 1% es el tercer en costo por kilogramo.
De acuerdo a Ramirez (2013) Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado. Es lo que sucedió en esta empresa.
- ¿Cuál es la contribución marginal de cada canal? ¿Por qué difiere la contribución marginal entre los diferentes canales?
[pic 7]
La estructura de costos está compuesta por cuatro diferentes tipos de gastos que son: costos de venta, logística y distribución, gasto comercial, y gasto administrativo, de acuerdo al canal son sus gastos como se demuestra a continuación:
[pic 8]
Como se observa los costos por canal, es variable de acuerdo a la materia prima, materia de empaque, logística, GIF, y MOD, De acuerdo con Garrison R (2007) que cuando hablamos de que un costo es variable, queremos decir que el total de los costos aumenta y disminuye de acuerdo con los aumentos y disminuciones del nivel de actividad.
En este caso la contribución marginal es mayor en el canal de autoservicio derivado a que tiene doce clientes, en los cuales esta Walmart Supercenter donde se concentra el 28% de ventas en el canal, mientras el segundo es Comercial Mexicana con 17% de ventas en el canal.
La diferencia en la contribución marginal de cada canal difiere por la variedad de productos que se distribuyen a través de los mismos, estos varían en presentación y materia prima con la que se procesan así como en la gran variedad de empaques.
Dentro del costeo directo, Ramírez (2013) presenta algunas ventajas:
Facilita la planeación
- Al considerar el margen de contribución, se pueden identificar las aéreas que afectan significativamente los costos.
- El análisis marginal de las distintas líneas de producción ayudan a escoger la composición optima
- De igual manera ayuda a identificar que línea debe apoyarse o eliminarse
La contribución marginal de cada canal es diferente derivado de que los procesos para la generación de los productos y los diferentes empaques, costos de distribución, logística, degustaciones, promotores, etc., eso es lo que puede variar entre un canal y otro.
- ¿Cuál es el canal más rentable y cuál el menos (según el margen de contribución)?
[pic 9]
La contribución marginal más rentable es el autoservicio derivado que tiene excelentes clientes como Walmart y Supercenter, con el 28.6% y 17% , es el segundo canal con mayor porcentaje de las ventas totales.
El canal de menor contribución marginal es el de Exportación, es tan solo de un 1.07 entre los costos, y a pesar de las ventas por toneladas ya que es 2 por su nivel de producción pero se ve afectado por los impuestos aranceles.
Propuesta de solución:
De acuerdo al análisis realizado con la información de la empresa Tecnologías Alimentarias México, es una empresa con 7 canales o segmentos para su distribución con 120 clientes, con 37 productos en el mercado, de todos los tipos de envase, con ventas superiores a los $518 millones con una utilidad de 41 millones, es una empresa rentable.
Pero a pesar de todo esto tiene muchas aéreas de oportunidad tiene canales con mayores contribución marginal que otras, en mi consideración debe hacer unos ajustes para equilibrar los canales que estaba por debajo de la media.
Debemos buscar disminuir los costos variables o aumentar las ventas para producir y cambiar los costos al producir los productos del segmento.
Es importante buscar nuevos clientes en el extrajero para mejorar los costos y buscar alianzas comerciales para mitigar los costos derivados de la exportación.
Los canales tradicionales, Exportacion, Food Service y Gobierno esta por de bajo del promedio de la contribución marginal se tendrá que buscar nuevos clientes, o disminuir los gastos, pero lo más recomendable es aumentar la producción y su venta para disminuir los costo de producción.
La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo (Ramírez, 2013).
De acuerdo a Ramírez, 2013, es importante realizar un buen análisis de los costos para poder garantizar que las decisiones estén mejor sustentadas y por ende tener un porcentaje muy alto de éxito.
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