Creación empresa
Enviado por Ninoka • 25 de Diciembre de 2018 • 999 Palabras (4 Páginas) • 523 Visitas
...
i sobretot a bon preu ens ha semblat que podria arribar a ser una molt bona oportunitat de negoci, ja que normalment aquests tipus de servei son amb preus bastant elevats.
3/17
3. La idea de negoci escollida, constitueix una autèntica oportunitat empresarial? Justifiqueu la resposta a partir de l’avaluació de l’oportunitat de negoci. Elaboreu un DAFO de la idea de negoci escollida. (1 punt)
PUNTS DÈBILS PUNTS FORTS
D’ ORIGEN INTERN
Debilitats Fortaleses
❖ El fet de ser una empresa de suport, pot provocar que en temps de crisis les empreses hagin de prescindir de l’ assessora ja que és un cost extra i que algunes empreses no la considerin com essencial. ❖ Les noves tecnologies són molt útils, però és cert que també poden fallar. Per tant, s’ han de tenir uns procediments establerts per tal de que els clients puguin accedir SEMPRE a la seva informació ja que pel contrari, això provocarà molts problemes tant a l’ assessoria com a l‘ empresa client.
❖ Els preus reduïts amb una quota fixa mensual aporten un factor diferenciador. ❖ És un tipus d’ empresa molt útil per la resta d’ empreses ja que té com a principal missió fer més fàcil la vida d’ aquestes per tal de que es puguin centrar en la seva activitat principal mentre que l’ assessoria s’ encarrega de tots els tràmits de facturació i d’ impostos. ❖ L’ atenció presencial i telefònica al client és, també, un valor afegit i diferenciador ja que aporten al client aquesta confiança de poder establir les bases de la relació en persona i en total fidelitat. ❖ És una idea de negoci adaptat totalment al nou món 2.0 i que ajuda a les empreses amb les que tracta a evolucionar i a
D’ ORIGEN EXTERN
Amenaces Oportunitats
❖ Molta competència en el sector de l’ assessoria online. ❖ Les assessories físiques que tenen la seva cartera de clients establerta des de fa més anys que les assessories online, ❖ La possibilitat de substitució de les assessories online, per assessors gratuïts en diferents àmbits oferts pel govern.
❖ Trobar l’ avantatge competitiu, com pot ser els preus, per tal de diferenciar-se de la resta. ❖ Fer recerca d’ empreses que puguin necessitar els serveis de l’ assessoria i oferir-lis les millors condicions per tal d’ aconseguir i fidelitzar clients. ❖ El constant canvi en les polítiques fiscals i laborals, obliguen a les petites empreses i autònoms a dependre d’
4/17
assessorament professional per tal d’ adaptar-se a cada canvi proposat pel govern. ❖ El fet que la gran majoria d’ empreses del país siguin empresaris individuals i micropimes significa que aquest tipus de servei estan totalment
...