Creación de empresa Drywall

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Materia prima: Lechada (Yeso, Potasio, Jabón químico, Aditivo aceleradores del fraguado) y papel FAN (papel grueso y pesado)

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Elementos de la empresa

La organización tiene dos elementos constitutivos los cuales se describen a continuación:

5.1. Los clientes: Hoteles, oficinas, industrias, bodegas, centros comerciales, y luego vivienda.

5.2. Recursos Humanos: La compañía cuenta con una Sede Administrativa y una planta de producción, ambas ubicadas en la ciudad de barranquilla.

- En el departamento Administrativo hay un gerente general, un coordinador administrativo y una persona encargada de recursos humanos, un contador, un tesorero y un aprendiz.

- En el Departamento de Operaciones hay un coordinador operativo, un coordinador de planta, un grupo de colaboradores y un coordinador de producción.

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Prioridades y políticas

6.1. Prioridades de la organización:

Dentro de las prioridades de la compañía tenemos como primer objetivo brindar un excelente servicio al cliente, luego satisfacer las necesidades de recursos humanos y duplicar el recurso capital. A continuación se describen los planes necesarios para mantener satisfechas cada una de las prioridades.

- Brindar un excelente servicio al cliente: ofrecer un producto de calidad y con precios asequibles y que se encuentren al alcance de todos y también brindar los servicios de instalación personalizada con calidad, precios bajos y en poco tiempo.

- Satisfacer las necesidades de todo el recurso humano de la compañía: Ofrecer integraciones a los empleados, bonificaciones por cumplimiento de metas, primas extralegales, afiliación a la salud tanto del trabajador como de su familia.

- Recurso capital: Duplicar la producción anual de metros cuadrados que actualmente es de 16 millones.

6.2. Políticas de la organización:

La organización asume el compromiso de aplicar y mejorar permanentemente un Sistema de Gestión de la Calidad para asegurar la entrega de productos y servicios confiables que cumplan con los requisitos y expectativas de sus clientes. Como referencia para promover la calidad y la mejora continua en todos los niveles de la organización se deberán considerar los siguientes objetivos de calidad:

- Mejorar continuamente nuestra gestión considerando la innovación, el desarrollo e implementación de las mejores prácticas y el cumplimiento de los requisitos legales y normativos aplicables en cada caso.

- Mantener una política de comunicación clara transparente con nuestros clientes, proveedores y aliados de negocios.

- Promover la capacitación y competencia del personal, poniendo a disposición los recursos necesarios para la implementación de programas de capacitación, orientados a reforzar el compromiso y desarrollar las competencias de los integrantes de la organización.

- Asegurar el crecimiento de la organización a partir de la planificación de los negocios, las inversiones y el mejoramiento de la eficacia en el desarrollo y utilización de los recursos e infraestructura. La Dirección asegura la difusión y actualización de esta política y hace extensivo el compromiso con la calidad a todos los integrantes de la organización.

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Tipo de empresa

La organización será constituida como una sociedad en comandita “SCA” ya que existirán tres socios comanditarios, los cuales responderán y aportaran el capital o títulos de inversión financiera, cada uno con un igual valor y dos socios gestores los cuales limitaran sus funciones a las prácticas operacionales de la organización.

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Diseño administrativo de la empresa

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Establecimiento de controles

Se coordina con el proveedor el producto que se entregara; pudiendo así identificar y codificar los paquetes a ser entregados a la obra. Los cuales deben ser señalados y contener un hoja de identificación con el peso, numero de paquete, cantidad, tipo, etc. A su vez cada paquete debe contar con un registro de control de calidad y sello de garantía.

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Presupuesto de operación

El presupuesto inicial es de $30’000.000 que son aportados por los accionistas que integraran la sociedad. Dicho presupuesto será dividido en todos los gastos operacionales de la empresa. Para esto se debe hacer una consulta de las proyecciones de ventas o de las oportunidades de la empresa en el mercado.

Por otro lado está el manejo de inventarios dirigido por el gerente y que permitirá hacer un buen manejo del capital y responderle de manera positiva a los accionistas.

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Constitución de la empresa

DRYWALL MONTAJES Y FABRICACION será la razón social de la compañía, la cual será presentada en la cámara de comercio y así obtener el RUT y el NIT de la empresa. Esto se hace luego de haber elegido el representante legal el cual será el ciudadano John Jairo Restrepo Rangel, con cedula de ciudadanía 1140836462 de Barranquilla, el cual se desempeñará como Gerente general de la sociedad.