Definición de calidad, Control de calidad y aseguramiento de la calidad.

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- Seiri clasificar

- Seiton ordenar

- Seiso limpiar

- Seikeetsu estandarizar

- Sshitsuke disciplina

Definición: es una metodología practica para el establecimiento y mantenimiento del lugar de trabajo bien ordenad, organizado y limpio a fin de mejorar las condiciones de seguridad. Calidad de vida en el trabajo y en la vida diaria.

Beneficios:

- Calidad

- Productividad

- Seguridad del trabajo

- Ambiente de trabajo

- Favorece el desarrollo de la comunicación

- Desarrolla la creatividad

- Desarrolla la autoestima

- Desarrolla el aprendizaje organizacional

La aplicación de esta técnica tiene un impacto a largo plazo. Parra avanzar en la implementación de cualquiera de las otras herramientas de Lean Manufacturing.

La mejora continua es la clave.

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19 de enero de 2017

6.- Just-In-Time

Recibir el producto a tiempo y entregar el producto terminado a tiempo

Taiichi Ohno creo JIT, fue vicepresidente de Toyota.

Inicio en los 50´s en Toyota en Japón y fue realizado con el fin de eliminar un problema que es el espacio físico.

Para esto es sumamente importante la reducción de inventarios y eliminar desperdicios en los procesos debido a este gran problema.

La filosofía JIT tiene 7 elementos internos y 1 externo

- La filosofía JIT en si misma

- La calidad de la fuente

- Carga fabril uniforme

- Operaciones coincidentes

- Tiempo mínimo de alistamiento de las maquinas

- Kanban

- Compras justo a tiempo

JIT es la herramienta que se debe usar para lograr implementar el JIT en la empresa donde laboras mediante:

- Métodos de producción

- Kanban

Desventajas:

- Retrasos, problemas y suspensión por falta de suministro.

- Limita la posibilidad de reducción de precios de compra si las compras son de bajas cantidades, aunque dependiendo de la relación con el suministrador, esta desventaja se puede mitigar.

- Aumenta el switching cost, el coste de cambiar de proveedor.