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Enviado por   •  15 de Enero de 2018  •  1.009 Palabras (5 Páginas)  •  607 Visitas

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DEBILIDADES

-recursos limitados.

-Reclutamiento

-traslados de personal.

OPORTUNIDADES

-medios de comunicación.

-alianzas estratégicas con otras empresas

-Expansión en el territorio nacional.

BUENA PLANEACION ESTRATEGICA

BUEN PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO A FIN AL PUESTO.

DEBILIDADES

-recursos limitados.

-Reclutamiento

-traslados de personal.

AMENAZAS

competencia.

-aparicion de nuevas tecnologías en el campo de la producción.

-falta de acceso a posibilidades de capacitación/actualización.

-CONTROL AL ADMINISTRAR LOS RECURSOS.

-CURSOS DE CALIDAD ENFOCADOS EN EL TRABAJO.

-BUENA LOGISTICA.

FACTORES CRITICOS DE ÉXITO.

PERSONAL CON EL CONOCIMIENTO NECESARIO PARA REALIZAR SU TRABAJO.

CAPACIDAD PARA COORDINAR LAS ACTIVIDADES.

LIDERAZGO DE LA GERENCIA.

SATISFACCION DEL PERSONAL.

CAPACITACION CONSTANTE DEL PERSONAL.

TOMAR EN CUENTA LA OPINION DEL PERSOANL EN CUANTO AL TRABAJO.

PERSONAL CON EL PERFIL DESEADO.

HERRAMIENTAS Y EQUIPO INDICADO Y EN OPTIMAS CONDICIONES.

RECURSOS ECONOMICOS SUFICIENTES.

MEJORA CONTINUA (CERTIFICACIONES)

2-LOS FCE MAS REELEVANTES

LIDERAZGO EN LA GERENCIA.

PERSONAL CON EL PERFIL DESEADO.

HERRAMIENTAS Y EQUIPO INDICADO Y EN OPTIMAS CONDICIONES.

RECURSOS ECONOMICOS SUFICIENTES.

TEMAS ESTRATEGICOS.

-IMPLEMENTAR UN PLAN DE MERCADOTECNIA EFICIENTE QUE NOS DE MAS CLIENTES.

-CONVENIOS CON LAS EMPRESAS EN LA QUE INVOLUCRE VALOR AGREGADO.

-APERTURA DE NUEVAS SUCURSALES EN ZONAS ESTRATEGICAS Y DE CRECIMIENTO.

-CERTIFICACIONES CONSTANTES, PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA.

-INOVACION EN EL SERVICIO .

-ACTUALIZACIONES CONSTANTES DE SOFWARE Y DE PERSONAL.

-BUENA PLANEACION ESTRATEGICA

-BUEN PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO A FIN AL PUESTO.

-CONTROL AL ADMINISTRAR LOS RECURSOS.

-CURSOS DE CALIDAD ENFOCADOS EN EL TRABAJO.

-BUENA LOGISTICA.

MERCADOTECNIA

-IMPLEMENTAR UN PLAN DE MERCADOTECNIA EFICIENTE QUE NOS DE MAS CLIENTES.

-CONVENIOS CON LAS EMPRESAS EN LA QUE INVOLUCRE VALOR AGREGADO.

-APERTURA DE NUEVAS SUCURSALES EN ZONAS ESTRATEGICAS Y DE CRECIMIENTO.

MEJORA CONTINUAL.

-CERTIFICACIONES CONSTANTES, PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA.

-INOVACION EN EL SERVICIO .

-ACTUALIZACIONES CONSTANTES DE SOFWARE Y DE PERSONAL.

RECLUTAMIENTO Y ENTRENAMIENTO DE PERSONAL

-BUEN PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO A FIN AL PUESTO.

-CURSOS DE CALIDAD ENFOCADOS EN EL TRABAJO.

ADMINISTRACION

-BUENA PLANEACION ESTRATEGICA.

- CONTROL AL ADMINISTRAR LOS RECURSOS.

-BUENA LOGISTICA

CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

CLIENTES.

IMPLEMENTAR UN PLAN DE MERCADOTECNIA

INOVAR EL SERVICIO.

EFECTIVIDAD AL REALIZAR EL SERVICIO CERO ERRORES

SATISFACCION TOTAL DE LOS CLIENTES

PROCESOS

-CERTIFICACIONES CONSTANTES, PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA.

-LIDERAZGO EN LA GERENCIA

SUMINISTRAR DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO INDICADO Y EN OPTIMAS CONDICIONES.

-CURSOS DE CALIDAD ENFOCADOS EN EL TRABAJO.

-BUENA LOGISTICA.

-BUENA PLANEACION ESTRATEGICA

APRENDISAJE Y CRECIMIENTO ( PERSONAS)

-FOMENTAR EL TRABJO EN EQUIPO

-CAPACITACION CONSTANTE Y/O CURSOS PARA LOS COLABORADORES

-CRECIMIENTO DENTRO DE LA EMPRESA

--BUEN PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO

ECONOMICOS

-CONTROL AL ADMINISTRAR LOS RECURSOS

-BUENA LOGISTICA

-CONVENIOS CON LAS EMPRESAS QUE INVOLUCRE VALOR AGREGADO

-EXPANSION NACIONAL

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