EMPRESA DE TRANSPORTES “TAXI SPEEDY”

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- Las tasa de interés

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Comentario del grupo: Desde el año 2002, la tasa de interés de referencia se encuentra en constante crecimiento, proyectando una economía saludable y con buenas proyecciones para el futuro. Debido a la crisis económica, en Mayo del 2009 hubo una caída en la tasa de interés que luego ascendió a 3%, manteniéndose ahí debido a la incertidumbre causada por las elecciones del año 2010. La tasa de interés de referencia actual (14/11/2012) se encuentra estable en 4.25%.

- El tipo de cambio

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El tipo de cambio de dólar a sol se ha ido aumentando de forma considerable en los últimos 2 años, debido a la crisis económica que afecta a los Estados Unidos. Si no fuera por la intervención del Banco Central de Reserva del Perú podría ser aún mayor.

- FACTORES SOCIALES

El Perú presenta un sistema de transporte de personas y mercancías con un nivel de desarrollo intermedio desorganizado, ineficiente y caótico. Los sistemas de transporte con un desarrollo intermedio permiten un amplio margen acción para el establecimiento de un crecimiento ordenado, eficiente y sostenible del sector transporte en el Perú.

Esta afirmación implica que si el proceso de transformación del modelo energético se inicia cuanto antes no serán necesarios costosos, profundos y traumáticos cambios como los que experimentan actualmente los países más industrializados con un transporte privado más masificado y grandes volúmenes de transporte de mercancías.

Convenios con las empresas líderes de cada rubro para asegurar la elección del personal idóneo en toda la operación.

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- MC PHERSON & CO.

Dedicada para ver antecedentes del nuevo personal, para que así la imagen de la empresa no se vea perjudicada. [pic 14]

- JOSÉ GÁLVEZ

Escuela de manejo, la cual se encarga de brindarles capacitación constante a los trabajadores, sobre leyes de tránsito.

- LUZ ÁMBAR

Entidad encargada de educar y capacitar a los conductores, con las nuevas leyes para los transportistas actualmente solo en Lima.

- Capacitaciones constantes:[pic 15][pic 16]

- Seguridad Vial

- Manejo defensivo

- Liderazgo

- Primeros auxilios

- Reglas de tránsito

- Lima y sus principales atractivos Turísticos

- CULTURA DEL PEATÓN

La Estrategia Sanitaria Nacional de Accidentes de Tránsito (ESNAT) se encuentra bajo la responsabilidad de la Oficina General de Defensa Nacional –órgano asesor del Ministerio de Salud, la cual tiene a su cargo su implementación, coordinación y ejecución.

- LA ESNAT

Fue creada por considerar a los accidentes de tránsito como un problema de salud pública de gran impacto socioeconómico, constituyéndose en la respuesta del sector Salud al creciente número de lesionados, muertos y discapacitados, producto de la colisión de vehículos que forman parte de nuestro poblado parque automotriz.

Objetivo no sólo lograr la reducción del número de muertos y lesionados por accidentes de tránsito, sino, prioritariamente, la modificación de conductas de riesgo entre los miembros de nuestra sociedad. Se pretende que el tema de seguridad vial se incorpore en la idiosincrasia de la población peruana, en diversos ámbitos, formando parte de mensajes urbanos saludables, mediante la creación de un espacio de convocatoria y de diálogo entre los jóvenes y la comunidad en general, que permita una convivencia segura, libre de toda práctica informal de transporte o de conducta de riesgo frente a una cultura de tránsito.

- FACTORES TECNOLÓGICOS

- MÉTODO ASM

Consiste en él envió de mensajes de texto rápidos configurados con el sistema de la empresa.

- BLUETOOH

Cada conductor cuenta con este dispositivo de esta manera evitan poner en riesgo la vida del pasajero y la misma

- COMUNICACIÓN RADIAL

Con este sistema el conductor mantiene comunicación con una base operadora, las 24 horas del día, sirve de guía, información tarifaria y eventos fortuitos.

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- ANÁLISIS DEL SECTOR INTERNO

ANALISIS AMOFHIT:

La evaluación interna se centra en la búsqueda evaluación y rediseño de los objetivos y estrategias que permiten capitalizar las fortalezas, mejorar sus debilidades y transformarlas en fortalezas. En este sentido el análisis AMOFHIT contribuye una evaluación interna de la organización.

Esta herramienta busca abordar el análisis funcional de la empresa (institución) sea este, físico, humano, financiero e intangible permitiendo determinar las características de las fortalezas y debilidades en cada función tanto a nivel individual como coordinado.

- ADMINISTRACIÓN: En esta área podemos observar como taxi speedy ha fortalecido sus procesos de administración de bienes, por ejemplo ha tenido tiempos de cortes para tema de facturación que le permiten poder informar de manera periódica al cliente sobre reportes de servicios realizados en un determinado tiempo.

- MARKETING: Con un plan sólido y estructurado Taxi speedy busco las herramientas pertinentes para aplicarlas al marketing de sus productos. Es de esta forma que su posicionamiento como empresa líder en su sector, esto lo llevo a consolidarse como referente de otras que busca ya reconocimiento por este medio visual.(logotipo)

- OPERACIONES: Con un staff de 5 personas en esta área busco cubrir todo punto ciego para de esta forma mapear la operación según demanda de los clientes.

Si bien es cierto es en esta área donde recae los principales planeamientos par