ESTRATEGIA Y PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS DEL REAL MADRID FC Y BARCELONA FC

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Cuando un club consigue éxitos deportivos, pero el aspecto económico es deficiente, estamos sacando fruto de una tierra árida y pantanosa; en cualquier momento puede verse comprometida la propiedad sobre algún recurso importante.

¿Cómo podríamos demostrar que Cristiano Ronaldo y Leo Messi son una ventaja competitiva?

En este punto he de decir que me ha gustado mucho algo que ha escrito Ángel Andreu, destacando la importancia del entorno. A mi parecer, coincido en que las circunstancias en su pluralidad marcarán el carácter ventajoso o no de una característica, bien o recurso de que disponga el equipo/empresa.

La capacidad de un equipo para obtener ingresos parte del propio éxito del equipo en cada encuentro. Quiere esto decir que está también ligado a la medida en que los equipos sean capaces de contratar y retener el talento de los mejores jugadores en sus plantillas, conformando el principal recurso o materia prima de que se “abastecen” sus capacidades.

Los grandes futbolistas como Messi o Ronaldo con grandes dotes deportivas y un elevado impacto mediático aportan un alto potencial tanto en el terreno de juego (marcando goles) como de ingresos por diversas vías (Adquisición de derechos televisivos, entradas al estadio para ver a tu ídolo, la camiseta de tu jugador favorito, etc), son un recurso escaso, pasando a ser identificados como activos estratégicos reales del equipo/empresa.

Si el club no tiene dinero para comprar o pagar a jugadores así, ¿no puede competir en esta industria?

Con escasos recursos económicos, estos clubes lo tendrán evidentemente más complicado. Los ingresos se obtienen a raíz de triunfos en el terreno de juego. Para triunfar, es necesario tener los medios (humanos entre otros) y ello requiere a su vez de cantidades importantes de dinero para formalizar los contratos.

Estos equipos Habrán de apoyarse en el sentimiento de pertenencia al club, en la fidelidad histórica del socio y las aportaciones de patrocinadores que, ante la imposibilidad de apoyar a un equipo de mayor nivel, depositen su fe y busquen en estos equipos de “segunda fila” su expositor.

Con este dinero, deberán de hacerse con perfiles medios y fomentar la “cultura de equipo/empresa”, trabajando con la cantera y tratando de mantener el talento en la medida de lo posible.

Cuando un equipo de “media tabla” tiene una buena temporada, corre el peligro de que otros equipos le roben sus activos.

Si Cristiano Ronaldo y Leo Messi son ventajas competitivas, ¿por qué no aportan el mismo valor a sus selecciones nacionales que a sus clubes?

Como decía antes, me ha gustado el argumento de Ángel Andreu en cuanto a la relevancia del entorno. Factores como la cultura o estructura de empresa, la jerarquía del equipo o incluso aspectos personales pueden hacer que un recurso no se adapte o “no le dejen adaptarse” a un entorno distinto al habitual.

Puede además encontrarse con jugadores con dotes que, combinadas, hagan innecesarias y/o redundantes alguna de las cualidades por las que Leo o Cristiano como “estrellas” pueden estar destacando en otro entorno.