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Estrategia empresarial. Real Madrid vs Barcelona

Enviado por   •  9 de Marzo de 2018  •  1.607 Palabras (7 Páginas)  •  83 Visitas

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en los resultados?

Normalmente influyen positivamente. No se suelen enseñar valores negativos que afecten negativamente los resultados deportivos de un club.

También depende del resultado que se quiera. Si en un club formativo solamente inculcas valores deportivos y conceptos futbolísticos sin dar mayor importancia a los resultados deportivos puede que este objetivo te lleve a resultados negativos.

• Tendríamos al Atleti de Bilbao, en el que todos sus jugadores son de origen vasco. ¿Qué es lo que busca el club con esto?

Este club busca una clara diferenciación del resto de clubes de la liga. Buscan más el impacto a nivel local entre los fans del territorio vasco que la repercusión internacional que puedan tener. La fidelización de sus socios y las generaciones venideras es un claro objetivo para ellos. Es el nacionalismo más puro llevado a la estrategia futbolística.

• ¿Creéis que tendría sentido que el Barcelona o Madrid jugasen otras ligas (además de la española) para intentar conseguir más socios, triunfos, beneficios, etc? Valorad esta estrategia.

Si a otras ligas se refiere a jugar la francesa o la portuguesa no le encontraría ningún sentido. La captación de fans y seguidores en otros países se puede hacer sin que el club juegue allí. Partidos de pretemporada ya sirven para conseguir beneficios y más seguidores. La captación de socios se suele centrar más en un ámbito geográfico no muy grande para que el que entra en el club como socio tenga un contacto más cercano con el mismo.

Si hablamos de la liga de campeones el caso cambia. Los beneficios que te dan los partidos de champions y la repercusión internacional que se consigue con ellos no tiene nada que ver con jugar más partidos en la liga del país de al lado.

Hay que tener en cuneta los ciclos físicos de los jugadores. Un jugador que a lo largo del año acumula 80 partidos en sus piernas no juega igual físicamente hablando del que juega solamente 38 partidos.

• Relacionada con lo que os preguntaba anteriormente, ¿cómo valoraríais una posible estrategia de compra de otro club extranjero para aumentar socios y beneficios?

La estrategia de compra de otros clubes solamente se pueden llevar a cabo en los casos en que el club sea propiedad de una empresa o de una sociedad anónima. No es posible en el caso del Madrid o del Barcelona.

Sin embargo el caso de compra de otro club que ahora tengo en mente como el Manchester City de Reino Unido propiedad de City Footbal Group, también es propietario del New York City Football Club en EEUU. La estrategia la encuentro acertada porque los dos clubes no compiten entre sí pero sí que comparten valores y activos.

• ¿Y una fusión entre Barcelona y Madrid para tener un porcentaje de cuota de mercado altísimo?¿O una absorción?

Imposible. Como mencionábamos antes los valores de diferenciación entre el uno y el otro son tan importantes que no permitiría una fusión una absorción.

A parte la competencia entre los dos es beneficiosa para ambos.

• ¿Y una posible estrategia de cooperación entre clubes es imaginable? ¿Cómo sería? ¿sinergias estratégicas?

Podríamos pensar en sinergias entre otros clubes pero no entre FCB y RM.

En otros clubes del tipo Barcelona y Sevilla en el que uno forma jugadores y los vende al otro a un precio competitivo para que ese acabe de explotar futbolísticamente.

En FBC y RM se deben tener respeto mutuo pero no contemplo casos de colaboración o sinergias entre ambos. El déficit de uno es el beneficio del otro y viceversa.

• ¿Qué impacto tiene para el club que el jugador juegue con su selección?

A nivel mediático para el club es muy importante. La repercusión social que tiene da prestigio al club que tiene la propiedad y los derechos de ese jugador.

Que Messi juegue en el Barcelona le da al FCB una repercusión en toda Argentina importantísima. Se venden más camisetas, los jóvenes jugadores que pueden llegar a jugar a Europa consideran antes al Barcelona que al resto de clubes.

• ¿Afecta el ciclo de vida de Messi o Ronaldo a la estrategia?

En mi opinión sí. No es la misma estrategia la que consideró el FCB hace 10 años cuando Messi empezaba con el primer equipo que la de ahora. Antes no destinaba la cantidad de millones de Euros a la ficha del jugador como destina ahora. Pensar en que Messi no será el mismo en 3 o 4 años y que el valor del jugador en el mercado tampoco será el mismo son factores importantes a valorar en el momento de platear la estrategia económica y financiera del club.

Obviamente no es lo mismo jugar con Cristiano con 28 años que con 34. El nivel de partidos que podrá soportar con más años no será el mismo.

Es importante considerar que la edad de un jugador y el valor del mismo van

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