ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN EL SECTOR REAL.
Enviado por monto2435 • 21 de Diciembre de 2017 • 1.249 Palabras (5 Páginas) • 634 Visitas
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EDUCACIÓN: • Profesional
EXPERIENCIA: • Mínimo de (1) un año en cargos directivos y/o administrativos.
FORMACIÓN: • Conocimientos en pago de nómina.
• Afiliaciones a seguridad social integral
• Manejo de Excel.
• Conocimientos en régimen tributario. Homologable con experiencia de (1) un año, ejerciendo estas funciones.
HABILIDADES • Capacidad de liderazgo, Proyección de compromiso con la compañía, Buenas relaciones interpersonales Alta capacidad para la toma de decisiones, Buena disposición para trabajo en equipo, Buena comunicación, Servicio al cliente y Orden.
ENTRENAMIENTO • Inducción
• Responsabilidades y funciones
• Conceptos básicos de sistemas de gestión
• Contratación laboral
• Nomina
A. RESPONSABILIDAD:
Es responsable del adecuado manejo de los recursos de la empresa y de asegurar el buen manejo de los activos, nomina, cartera y facturación oportunamente.
• Asegurar los recursos necesarios para la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral HSEQ de la empresa.
• Asegurar el Cumplimiento de la legislación en Temas de HSEQ vigente y aplicable a la empresa.
B. AUTORIDAD:
El Director Administrativo y financiero tiene autoridad para tomar las decisiones necesarias para el buen desarrollo financiero y administrativo de la organización excepto aquellas que corresponde tomar única y exclusivamente al Gerente y que están expresamente señaladas en los procedimientos o por el Gerente mismo o la ley.
C. FUNCIONES:
• Consultar saldos y movimiento de las cuentas de la empresa.
• Informar a la Gerencia sobre el estado de los recursos de empresa: ingresos, egresos, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
• Realizar pagos a proveedores, consultores y cuentas de la empresa (teléfono, celular, arriendo, administración) según autorización de la gerencia.
• Administrar la Caja Menor de la empresa.
• Elaborar la documentación necesaria para solicitud de chequera y demás necesidades de la compañía respecto del manejo bancario.
• Recibir las cuentas de cobro de los consultores aprobadas por gerencia y programarlas para pago.
• Elaborar las consignaciones cuando se requiera.
• Facturación de trabajos realizados por BUSINESS GLOBAL CONSULTORIA S.A. según las indicaciones de la Gerencia.
• Elaborar la documentación necesaria para actualización de información solicitada por los clientes cuando lo requieran.
• Atender los requerimientos de las otras dependencias en lo que refiere a suministros para oficina, papelería, cafetería y aseo.
• Elaborar la nómina y realizar su respectivo pago.
• Apoyar al contador atendiendo los requerimientos de información para impuestos y demás.
• Pago de los formularios de impuestos distritales.
• Radicación de facturas, cuando se requiera.
• Gestión de cobranza de cartera.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 3
3.3.3.1 Identifique el orden secuencial en la vinculación de un funcionario a la empresa, de los siguientes pasos: Elaboración de contrato, examen de admisión, inducción, pruebas selectivas, examen médico, firma contrato, afiliación a seguridad social, asignación puesto de trabajo; comparta su orden propuesto, con su entorno (empresa, familia y consulta en páginas).
1. Pruebas selectivas
2. Examen de admisión
3. Examen médico
4. Elaboración de contrato
5. Firma contrato
6. Afiliación a seguridad social
7. Inducción
8. Asignación puesto de trabajo
3.3.3.2. Apoyado en el texto “Introducción a la teoría general de la administración” de Alberto Chiavenato; Realice lectura del capítulo 1, “La Administración y sus Perspectivas” y elabore un mapa mental, en donde se identifique los principios administrativos básicos; tomando en cuenta aspectos, como:
a. Tarea importancia y tipos
b. Solución
c. Urgencia
d. Emergencia
e. Importancia
f. Prioridades
g. Discernimiento.
h. Liderazgo tipos y características del líder
i. Verificación
j. Planeación
k. Meta
l. Control
m. Evaluación
n. Estandarización
o. Políticas importancia y tipos
p. Lineamientos importancia y tipos
q. Planes importancia y tipos
r. Agenda de Actividades
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