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Análisis de la estrategia empresarial a partir de un caso real. Empresa 7K Cimas

Enviado por   •  17 de Diciembre de 2022  •  Tareas  •  755 Palabras (4 Páginas)  •  343 Visitas

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ESCUELA DE POST GRADO NEWMAN

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

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Asignatura

Dirección Estratégica

Actividad

Análisis de la estrategia empresarial a partir de un caso real

Autor

Ing. Burga Vargas Machuca, Alexis Miguel Enrique

Docente

Dr. Dodero Ortiz de Zevallos, Gino Felix

Tacna – Peru

2022

Análisis de le estrategia empresarial a partir de un caso real

EMPRESA 7K-CIMAS

  1. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA
  • Análisis Interno de la Empresa

Para el Análisis Interno de le Empresa 7K Cimas, determinamos su identidad como un análisis de carácter general, que es dedicada al deporte de aventura u los diversos productos que oferta al mercado al que está dirigida, considerando las diversas variables a tener en cuenta como son: ciclo de vida de la empresa, ciclo de vida del negocio y líneas de productos, tecnología utilizada, capital, tamaño del activo y fondos, así como el número de empleados de la empresa. Realizamos el análisis DAFO, identificando sus fortalezas y debilidades, así mismo, segmentamos las actividades mediante la cadena de valor. Teniendo muy en cuenta sus recursos y capacidades.

  • Análisis externo de la Empresa

Para el Análisis externo de la Empresa, se continua con el Análisis DAFO, identificando las oportunidades y amenazas. Se realiza el Análisis de las 5+2 Fuerzas de Porter, para así tener un análisis más exacto, considerando y analizando cada una de sus 7 fueras, todo ella definiendo el contexto en el cual se desarrolla la empresa.

  1. HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA EL ANALISIS DEL IMPACTO DE LA NUEVA TECNOLOGIA

para el análisis del impacto de la nueva tecnología aplicaremos la Matriz de McKinsey, para determinar la estrategia a aplicar, si invertir, mantenerse o retirarse del mercado. Esto a fin de tomar la mejor decisión.

También aplicaremos la Matriz de Crecimiento de ANSOF, ya que se analizará si el mercado al que vamos a atacar será un mercado tradicional con un producto nuevo o un mercado y producto nuevo y cuál será el resultado si desarrollamos el nuevo producto con el material Aero gel, que es un producto (gel) al cual se le extrae el agua sustituyéndola por aire, siendo este un material muy ligero, buen aislante térmico, resistente a altas y bajas temperaturas y una gran absorción de líquidos. Para esto, se tomó información del sector deportivo y el lugar que ocupan los deportes de escalada en él.

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