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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN LOS MERCADOS

Enviado por   •  24 de Enero de 2018  •  1.030 Palabras (5 Páginas)  •  437 Visitas

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Las variaciones internacionales en las políticas y las condiciones económicas, se ven afectadas tanto en las oportunidades disponibles para un actor de nuevo ingreso extranjero, como en los riesgos de operar en determinado país. Los gobiernos se atraen por la inversión extranjera, ya que les crea un clima de negocios más grande. Como por ejemplo, Irlanda, tiene uno de los ambientes

Más favorables del mundo para los negocios. Ofrecen impuestos corporativos muy bajos, cuenta con un gobierno atento a las necesidades de la industria y

Se dedica con tesón a promover instalaciones de manufactura de alta tecnología y a atraer empresas internacionales.

Pueden especificar asimismo que determinado porcentaje de las partes

y componentes empleados para la manufactura de un producto se obtenga de proveedores locales, que se requiera una aprobación previa de proyectos de gasto de capital, se limite el retiro de fondos del país y que se necesite una participación accionaria minoritaria de las operaciones de una empresa extranjera por parte de empresas inversionistas locales.

Las empresas producen y comercializan sus productos y servicios en muchos países, pueden estar sujetas a los impactos de las tasas de los tipos de cambio, la que a veces es buena y en otras no. Las alteraciones del tipo de cambio puede ser difíciles de predecir, gracias a todos los factores que intervienen y al grado en que estos factores pueden variar, mezclan las apariencias globales respecto de los países que representan lugares de manufactura de costos bajos y de los rivales que tienen la ventaja en el mercado.

Los distintos tamaños de población, niveles de ingreso y otros factores demográficos dan pie a considerables diferencias de tamaños de mercados y tasas de crecimiento de país en país. Brasil, India, y China cuenta con menos de un 20% de poder adquisitivo anual, que eso equivale a 25 000 dólares, el de los consumidores de clase media va entre 300 millones de una población de 1.35 mil millones de personas. En los mercados en desarrollo como India, China, Brasil y Malasia, el potencial de crecimiento del mercado es mucho mayor que en las economías más maduras de Gran Bretaña, Dinamarca, Canadá y Japón.

Fabricar productos que se adecuen al gusto de los compradores en los locales los hace más atractivos.

La tensión entre las presiones del mercado para regionalizar las ofertas de producto de una empresa país por país y las competitivas para bajar costos es uno de los grandes temas estratégicos que deben resolver quienes participan en mercados extranjeros.

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