Eficiencia y Productividad

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▪Falta de visión de la importancia de la eficiencia en la empresa.

▪Falta de supervisión por parte del gerente hacia lo que se está haciendo de acuerdo a lo planificado.

√Restricciones de la Eficiencia

▪No poseer un proyecto bien planificado y organizado.

▪No poseer los recursos necesarios ni tenerlos al alcance.

▪No estar dotados de un buen personal.

▪No saber utilizar de forma correcta y eficaz, los recursos o medios de producción disponibles.

▪Poseer un personal NO dotado e irresponsable.

▪No tener un orden en lo planificado y organizado.

▪Adquirir un gerente no apto para la administración ya que de él depende que la eficiencia administrativa se obtenga.

▪La NO supervisión por parte del gerente de lo que se está haciendo.

▪Gastar los recursos disponibles y no lograr buenos resultados.

√Productividad:La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenidos por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.

La productividad se definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. Se entiende por productividad al vínculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que se han empleado para conseguirlo (mano de obra, materiales, energía, etc.) La Productividad es la relación entre la producción de bienes, en el caso de una empresa manufacturera, o ventas en el de los servicios, y las cantidades de insumos utilizados. De esta manera, el concepto de productividad es igualmente aplicable a una empresa industrial o de servicios, a un comercio, a una industria o a toda la economía.

El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen en la misma.

√Tipos de Productividad

▪Productividad laboral: La productividad laboral o productividad por hora trabajada, se define como el aumento o disminución de los rendimientos en función del trabajo necesario para el producto final.

▪Productividad total de los factores: La productividad total de los factores (PTF) se define como el aumento o disminución de los rendimientos en la variación de cualquiera de los factores que intervienen en la producción: trabajo, capital o técnica, entre otros.

Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en unidades físicas o monetarias, por relación entre factores empleados y productos obtenidos. Es uno de los términos que define el objetivo del subsistema técnico de la organización. La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas.

▪Productividad Marginal: También conocida como "producto marginal" del insumo, es "el producto adicional que se fabrica con una unidad adicional de ese insumo mientras que los otros insumos permanecen constantes".

√Factores que influyen en la productividad.

▪Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.

▪Productividad = Salidas/ Entradas: Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales.

▪Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica.

▪Salidas: Productos o servicios.

▪Misma entrada, salida más grande.

▪Entrada más pequeña misma salida.

▪Incrementar salida disminuir entrada.

▪Incrementar salida en mayor proporción que la entrada.

▪Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

√Mejoras de la Productividad

La mejora de la productividad se obtiene innovando en:

▪Tecnología: Su mejora resulta en un aumento de la producción marginal del factor que experimentó el avance tecnológico. De esta manera se puede aumentar la producción total sin gastar más recursos en la implementación de otros insumos.

▪Organización: Una organización adecuada aumenta la eficiencia de los procesos, al hacer que todos los factores funcionen dentro de un sistema que establece roles específicos para cada uno. De esta manera las distintas partes no se estorbarán entre sí y sabrán cómo y cuándo actuar teniendo en cuenta lo que el resto hace.

▪Recursos humanos: Bienestar. Mientras más satisfechas se sientan las personas que trabajan dentro de un proceso productivo mayor será su rendimiento.

▪Relaciones laborales: Trabajo en equipo armónico y sincronizado en condiciones ambientalmente favorables, manteniendo valores como el respeto, servicio, entre otros.

▪Condiciones de trabajo: Es necesario que cada trabajador cuente con las herramientas necesarias para realizar su trabajo eficientemente, al haber carencias entonces la productividad se verá afectada pues habrá una parte de la tarea que no se podrá cumplir por deficiencias técnicas. Además es necesario asegurarse de mantener a los trabajadores en condiciones de trabajo dignas en cuanto a sanidad, seguridad y jornadas de descanso de manera de no denigrar su fuente de ingresos y cumplir también con las leyes locales en cuanto a estos temas.

▪Calidad

▪Otros…

√ Barreras de la Productividad.

Debemos