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Productividad Eficiencia Eficacia

Enviado por   •  27 de Octubre de 2017  •  1.710 Palabras (7 Páginas)  •  603 Visitas

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3. ¿Qué medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cuáles serán los

Beneficios futuros?

Para poder solucionar las pérdidas tanto de los productos como del tiempo y poder optimizar todo y lograr que el personal sea siempre eficiente, se tendría que poner una medida sustitutiva en la cual se evite mas perdidas y que en un futuro todo sea mejor, tanto la calidad como la cantidad a producir.

Ahora bien para la productividad es necesario remplazar algunos materiales para mejorar la calidad del producto e incrementar la producción del mismo, claro se tendrá que invertir dinero, que ese mismo dinero dará mejores resultados y no será una pedida sino una ganancia a largo plazo, con mejor material para trabajar menos erros se cometerán y más tiempo se ahorrara en la producción.

Se deberá exigir al personal más calidad en su trabajo, de igual modo motivarlos para que su rendimiento sea mejor, que sean más productivos y que sean siempre eficientes en todo momento con cualquier tipo de labor a realizar, prologar turnos adecuadamente para tener un receso y poder descansar el cuerpo para no fatigarse tanto, pero sin perder la visión del trabajo, prolongando un mejor ambiente de trabajo se mejorar los aspectos que han fallado y reducirán las pérdidas mensuales.

4. Cite un ejemplo de una tendencia en la tecnología de información y cómo afecta o es

Una ventaja en su lugar de trabajo.

En la empresa la tendencia en la comunicación es buena todos hablamos el mismo idioma de la serigrafía, yo como encargado y supervisor de los diseños he impresiones tanto digitales como serigraficas me encargo de darles las indicaciones correctas a los demás para no tener alguna complicación en el camino,

En lo tecnológico contamos con una red que nos une a todos desde mi oficina puedo mandarles información sobre las producciones y todos pueden verlas y si se presenta alguna duda, de forma inmediata lo hacen saber, por medio de una red de comunicación que esta instalada en las computadores, y eso facilita la comunicación de mi oficina a el taller de serigrafía. De igual forma ahí teléfonos cada uno con su extensión en el caso de alguna anomalía en la comunicación desde la net.

5. Cite una tendencia en la globalización y de qué forma afecta o es una ventaja en su

Lugar de trabajo.

La tendencia de la globalización en la empresa es buena, porque no solo se realizan trabajos dentro del país sino que también se exportan para el extranjero, tomando en cuenta que en sus países de pueden encontrar el mismo producto, pero saben también que fuera de ahí también encuentran el mismo producto pero mas barato, entonces de igual forma ellos optimizan sus productos comprando mas barato y revendiendo al mismo precio que si se fabricaran en su país.

La globalización de la empresa se extiendo a unos países centroamericanos y la aceptación del producto es muy bueno, por lo cual lo recomiendan la mayoría de las veces.

6. Cite cinco características de la persona que usted considere el mejor jefe o gerente

En su lugar de trabajo.

Lo mejor del gerente de la empresa es:

- Es emprendedor

- Comprensivo

- Inteligente

- Trabajador

- Un buen líder

- Optimista

- Siempre apoya al grupo de trabajo

7. ¿Cuál considera que es el propósito más importante de un gerente en una empresa?

Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además

- Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

- Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.

- Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

- Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.

- Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.

- Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

- Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

8. ¿Cuál es su concepto de Administración?

Puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto. Esta estudia la organización de las compañías y la forma en que gestionan los recursos, los procesos y los resultados de sus actividades.

CONCLUCIONES

Al revelar los problemas que afectan a la empresa, considerando las pérdidas que se tienen cada mes, se debe de aumentar la confianza de los empleados mejorar su calidad y realizar el trabajo con mayor esfuerzo, optimizando las herramientas de trabajo se podrá evitar pérdidas de producto y perdidas de tiempo en la reparación de las mismas. También se necesitara buscar una forma para optimizar las ventas y extenderse en otros lugares, así crear una globalización mayor y tener más campo en el extranjero.

BIBLIOGRAFIA

Concepto de productividad

https://es.wikipedia.org/wiki/Productividad

Concepto de eficacia

http://definicion.de/eficacia/

Concepto de eficiente

https://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia

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