Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia, y uno de eficacia.

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Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales, al mes, la organización donde labora por los tres problemas anteriores.

De una forma clara y concreta no se puede determinar la cantidad, pero si podría ser un aproximado de 6,000 a 7,000 quetzales.

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¿Qué medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cuáles serían los beneficios futuros?

Con el problema de los matrimonios propongo, que en los colegios se permitan parejas, pero que las parejas estén en diferentes edificios para no les estorben sus problemas.

Con la persona encargada de las fotocopiadoras, darle un horario más flexible para que ella tome eso como motivación y realice el trabajo en menos tiempo.

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Cite un ejemplo de una tendencia en el uso de la tecnología de la información y cómo afecta o beneficia a su lugar de trabajo.

En los colegios, es indispensable que exista internet en cada una de las oficinas, es de mucha ventaja a la hora de que miembros de alguna área puedan compartir y editar archivos en la nube. Pero también afecta por el fenómeno de las redes sociales que permite la desconcentración para realizar su trabajo.

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Cite una tendencia Global y de qué forma afecta o beneficia a su lugar de trabajo.

Las redes sociales, sé que son un medio de comunicación y forma de poder unir familias, pero si no se puede utilizar de una forma moderada y la forma correcta puede y afecta directamente a la institución.

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Cite cinco características de la persona que usted considere mejor jefe o gerente en su lugar de trabajo.

- Capacidad de comunicarse.

- Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo

- crece y hace crecer a su gente.

- Responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

- Tiene carisma

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¿Cuál considera que es el propósito más importante de un gerente en una empresa?

Considero que es aumentar la productividad, en muchas instituciones, empresas etc. Se basa en cuanto está produciendo, y lógicamente está ganando, cuando la empresa está generando ganancias, está en la posibilidad de aumentarles también a los empleados, se tiene una mejor condición económica, los ánimos están más altos y son eficientes y eficaces en su trabajo.

CONCLUSION

De acuerdo con todos los aspectos aquí estudiado, un hecho importante que subraya la gerencia de las organizaciones, es que la extensión de su compromiso con sus metas y propósitos es, en gran medida, el resultado de la claridad y manera en que los objetivos son establecidos. Sin objetivos no hay necesidad de una organización; y cuando es posible crear una organización sin un propósito establecido, ésta se deteriora rápidamente terminando por disolverse.

Igualmente, una organización, existente que deje de tener una meta a la cual dirigirse, debe remodelar sus objetivos si habrá de sobrevivir. Es axiomático que sin una organización no hay necesidad de gerentes o proceso gerencial. De ahí que los objetivos son considerados fundamentales para el proceso gerencial.

BIBLIOGRAFIA