INVESTIGUE UN PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD, UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA.

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Medidas para solucionar problema de eficiencia:

Evaluar otras opciones comerciales de la misma organización para utilizar de manera adecuada todos los recursos, lograr de esa manera más ingresos siendo optimizadores de lo que se posee, una aceitera, un pinchazo, una oficina de transporte, etc. También atraer empresas que solo utilicen o necesiten un espacio físico, de esa manera se pueden tener en el futuro mejores ingresos a la organización.

CITE UN EJEMPLO DE UNA TENDENCIA EN LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y CÓMO AFECTA O ES VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO.

Ejemplo:

“Las Tecnologías de Información reducen tiempo y por ende sus costos”. Davidow & Malone. The Virtual Corporation. p. 168.

Afecta en mi lugar de trabajo porque tenemos muy poco conocimiento en tecnología utilizamos métodos antiguos para realizar algunas actividades de trabajo y nos lleva demasiado tiempo en finalizarlos y así mismo no logramos poseer la eficiencia necesaria.

CITE UNA TENDENCIA EN LA GLOBALIZACIÓN Y DE QUÉ FORMA AFECTA O ES UNA VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO.

Ejemplo:

…establecimientos de asociaciones y alianzas de Alberto Romero (2002)

Es una ventaja, porque si estuviéramos asociados a una empresa, nuestras ventas serían muy elevadas, ya que muchas personas que prefieren pasar a una gasolinera de renombre que a una propia, aunque se vendan los mismos combustibles.

CITE CINCO CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE USTED CONSIDERE EL MEJOR JEFE O GERENTE EN SU LUGAR DE TRABAJO.

- Pensar positivo. Conoce el poder de la psicología positiva, observa cada situación como una oportunidad de aprendizaje.

- Ser honesto. Decirles a sus empleados la verdad, aunque duela.

- Comunicación. La cantidad de problemas en una empresa son el resultado de esta falta de comunicación.

- Inspiración. Hace que sus empleados sean tan apasionados por la empresa como él lo es.

- Darles Crédito. Si hace esto, aumentará la confianza de tus empleados.

¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL PROPÓSITO MÁS IMPORTANTE DE UN GERENTE EN UNA EMPRESA?

Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo.

¿CUÁL ES SU CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN?

La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.

CONCLUSIONES

- Como administradores y gerentes estamos en la disposición de establecer parámetros que ayunen en la empresa para la realización del trabajo con eficiencia, eficacia y así lograr la productividad.

- Al establecer como gerente nuevas alternativas para que los cambios del medio externo no afecte a la empresa, como motivar al personal e incentivarlo para que haya una productividad eficiente.

BIBLIOGRAFÍA

- Davidow & Malone. The Virtual Corporation. p. 168.

- Rosseau, D. (1979). Assessment Of Technology In Organizations: Closed Versus Open Systems Approaches. Academy Of Management Review. p. 531-542

- Alberto Romero, edición No.1 Marzo 2002, globalización y pobreza.

Descargado de:

http://www.plataformademocratica.org/Publicacoes/1001_Cached.pdf

- Gary Desserl, (1994) Administración de personal, Edición No. 6.

Descargado de:

http://es.slideshare.net/kvonstauffenberg/administracin-de-personal-6ta-edicin-gary-dessler-byprialefl