El control Estrategico supone
Enviado por Sara • 15 de Julio de 2018 • 1.345 Palabras (6 Páginas) • 368 Visitas
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Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que desarrolla una integración:
Seleccione una:
[pic 44]a. Horizontal. [pic 45]
De acuerdo al modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter cuando una empresa toma el control parcial o total de algún competidor se asume que desarrolla una integración horizontal.
[pic 46]b. Hacia adelante.
[pic 47]c. Hacia atrás.
[pic 48]d. Total
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Horizontal.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
[pic 49]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La diversificación concéntrica, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios
Seleccione una:
[pic 50]a. Diferenciados.
[pic 51]b. Innovados.
[pic 52]c. No relacionados.
[pic 53]d. Relacionados. [pic 54]
Una empresa que diversifica concéntricamente, amplia su portafolio con productos o servicios relacionados, es decir; del mismo sector.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Relacionados.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
[pic 55]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La integración hacia atrás, está orientada a minimizar el poder de negociación de los
Seleccione una:
[pic 56]a. Clientes.
[pic 57]b. Proveedores. [pic 58]
Mediante la integración hacia atrás, la empresa busca minimizar el poder de negociación del proveedor mediante su integración al negocio.
[pic 59]c. Distribuidores.
[pic 60]d. Detallistas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proveedores.
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
[pic 61]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo neutro, están ubicados en el cuadrante de
Seleccione una:
[pic 62]a. Interrogantes.
[pic 63]b. Estrellas. [pic 64]
El flujo de efectivo de los productos estrella es neutro en razón a que pese a estar en zona de rentabilidad (alta participación relativa en el mercado) sus egresos son altos ya que compiten en un mercado de alto crecimiento.
[pic 65]c. Vacas.
[pic 66]d. Perros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrellas.
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
[pic 67]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, la coordenada correspondiente al eje x se determina al sumar los valores promedio de las posiciones:
Seleccione una:
[pic 68]a. Fortaleza Financiera y Estabilidad del Ambiente.
[pic 69]b. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente.
[pic 70]c. Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial [pic 71]
La metodología de construcción ubica estas posiciones en el eje X.
[pic 72]d. Estabilidad del Ambiente y Fortaleza Industrial.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial
Pregunta 13
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
[pic 73]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
[pic 74]a. Agresivo.
[pic 75]b. Competitivo.
[pic 76]c. Defensivo.
[pic 77]d. Conservador. [pic 78]
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Agresivo.
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
[pic 79]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Competitivo directamente las posiciones:
...