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El despacho RODAS Y ASOCIADOS, S.A.

Enviado por   •  4 de Marzo de 2018  •  6.393 Palabras (26 Páginas)  •  350 Visitas

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Mercantil como Rodas y Asociados, S.A.

10. Grupo Meta o Grupo Beneficiario:

Nuestra idea una vez que nos establezcamos formal y legalmente como un despacho de asesoría contable y fiscal, es posicionarnos en el mercado y ser reconocidos a nivel de Managua. Nos visionamos a futuro con un reconocimiento a nivel nacional ampliando nuestra cartera de clientes y apresurando nuevos mercados.

Como grupo meta inicial tenemos las pequeñas y medianas empresas así como los comerciantes de los mercados del distrito uno del municipio de Managua, una vez consolidados en el mercado se atenderán las pequeñas y medianas empresas de todo el departamento de Managua y otros departamentos de la República.

11. Resultado o Producto del proyecto:

Rodas y asociados S.A, pretende ofrecer a nuestros clientes un servicio personalizado con profesionales capacitados, comprometidos con el servicio y satisfacción del cliente, apegándose a las Normas de contabilidad Generalmente aceptadas, a normas financieras actualizadas, a normas técnicas de control interno así como a los diferentes leyes y reglamentos fiscales con sus respectivas actualizaciones .

Nuestro compromiso es contribuir al desarrollo socioeconómico no solo del sector sino de la nación por qué trabajaremos con diferentes tipos de negocios impulsando su crecimiento y por ende generando divisas que incrementan el PIB e incrementando los indicadores de productividad.

II. IMPLEMENTACION DEL PLAN MAESTRO DEL PROYECTO

1. Plan legal del proyecto

MATRIZ LEGAL

No. LEYES ASPECTOS LEGALES Requisitos Fecha de cumplimiento

1 Solicitud de permiso en Alcaldía Ley 40: Ley de municipios y Plan de Arbitrio 1. Escritura de Constitución 2. Carta de aprobación de préstamo 3.Pago de Aranceles Del 16 al 20 de mayo de 2016

2 Inscripción en la DGI (Solicitud de No. RUC) Ley 437 Ley Creadora del Registro único del contribuyente (Gaceta, Diario oficial No. 246) 1. Escritura de Constitución 2. Solicitud por Escrito 3.Pago de Aranceles 4. Llenar Formularios 5.Cedula Ruc Original y copia de la cédula de identidad del Representante. Del 23 al 25 de mayo de 2016

3 Registro de la Sociedad en la Alcaldía de Managua Ley 40: Ley de municipios y Plan de Arbitrio 1. Acta de Constitución Certificada. 2. Numero Ruc. 3. Cedula de Identidad del Representante 4. Formato de la Alcaldía de Managua y comprobante del Pago de Arancel. 5. Poder General de Administración. 6. Formulario de Apertura de Matricula Del 26 al 31 de mayo de 2016

4 Permiso de Rotulación Ley 40: Ley de municipios y Plan de Arbitrio 1. Carta de solicitud del Servicio que describa el rotulo. Datos generales del solicitante y leyenda 2. Solvencia de la Alcaldía de Managua Del 01 al 03 de junio del 2016

7 Inscripción del Personal al Instituto de Seguridad Social (INSS) Reglamento General de la Ley de Seguridad Social Decreto No. 975 1. Solicitud por escrito 2. Acta de Constitución 3. Llenar Formulario de Inscripción 4. Pago de Arancel 5. Fotocopia de Cedula del Representante Legal de la empresa. Del 01 al 10 de junio del 2016

8 Inscripción INATEC Ley Orgánica de INATEC , Decreto 40-94 1. Solicitud por escrito 2. Acta de Constitución 3. Llenar Formulario de Inscripción 4. Pago de Arancel 5. Fotocopia de Cedula del Representante Legal de la empresa. Del 01 al 10 de junio del 2016

10 Contratación del Personal Ley no. 185 Código Laboral Contrato Labora y Contrato de Servicio Profesionales Del 01 al 30 de Junio del 2016

2. Plan organizacional del proyecto

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades. Para la implementación de nuestro proyecto utilizaremos una estructura funcional, ya que proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función, además desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias, pero también se tendrán aspectos de la estructural lineal en cuanto las líneas de mando, en donde las relaciones estarán claramente definidas y no habrá así fuga de responsabilidades.

Se pretende la implementación de un Modelo de apoyo, explotando al máximo el liderazgo de las jefaturas. A través de esto, se tratará de crear un clima que ayude a los empleados a crecer y alcanzar las cosas que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organización.

La orientación de la gerencia será la de apoyo al empleado en su desempeño; jugará el papel de ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo; para crear en los empleados un sentimiento de participación y colaboración en las actividades de la organización. (“Nosotros” en lugar de “Ellos” al hablar de la organización).

Para la operación del despacho no se realizarán modificaciones mayores a la infraestructura del local, se acondicionaran los espacios en donde estarán ubicadas las diferentes áreas funcionales con el mobiliario adecuado, equipos de cómputos y se implementará

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