Empresa Argos Cementos

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En lo que se refiere a estrategia de promoción y publicidad la empresa tiene que desarrollar una campaña con el fin de meter en la mente del consumidor el concepto de que lo que compra es cemento si no que crear la tendencia que busque nuestra marca que se vuelva algo como genérico como ejemplo el de la pasta de lustrar zapatos la gente pide chinola, o la de los Klennex que son servilletas suaves, de manera la gente no pediría cemento sino la marca de ellos, también controlar los puntos de ventas con señalización y formatos de negociación que aseguren la lealtad de los clientes o sea de las ferretería.

El precio no hay mucho que hacer ya que es semi regularizado el cual se maneja igual por ambas empresas aquí lo que hace la diferencia es la atención al cliente intermediario.

Entre los planes de expansión que tienen que vienen más del plan corporativo es el de construir otra planta de molienda con el fin de incrementar su capacidad de producción, pero esto es en el plazo de 10 años ya que con la capacidad actual y el pronóstico de crecimiento de la demanda de los próximos este es suficiente.

Su plan cuenta con proyecciones de ventas por producto, por canal, por planta de producción, y por zona, tiene un presupuesto para publicidad, promociones y estudios de mercado, así como un presupuesto de inversión para la compra de equipos de producción, vehículos, etc.

También se cuenta con un plan de desarrollo humano el cual está más enfocado a los puestos más que en las competencias necesarias para desarrollar el mismo, es por eso de la recomendación de la evaluación y cambio de rumbo de la cultura de trabajo de los equipos empezando con el departamento comercial.